项目经理生存指南

　　编辑推荐：项目管理译丛。在当今这个经济动荡、生存压力极大的社会环境中，我们无时无刻不在感受着来自竞争对手的威胁。在这场你死我活的工作竞争中，他们虎视眈眈、随时随地都想把我们给取代。作为项目经理，您不仅承受着来自外部环境的威胁，同时还承受着不堪重负的工作压力。每个项目都要尽可能地降低成本、少用资源、提高利润，您是否经常为项目心得焦头烂额，是否总有一种一波未平一波又起的感觉。如何才能在这样一个“危机四伏、荆棘密布”的“丛林”中生存下来，并茁壮成长？作者詹姆斯P.刘易斯一改一般图书单调乏味、长篇累牍的说教，用幽默的语言、细腻的笔触与我们分享他在项目管理方面15年的项目经理从业经验和22年的培训咨询经验：项目问题就是人的问题；不要怨天尤人，惟有付之行动，生活才会回报付出者；没有计划，就没有控制；要积极主动，就没有控制；要积极主动，不要被动反应；承担责任，争取权力；所有的行为只有从执行者的视角来理解才有意义；人最害怕的是被拒绝，最需要的是被接受；沟通技能是项目经理最应具备的技能之一。

　　詹姆斯P.刘易斯博士是刘易斯培训顾问公司的总裁，他是一位经验丰富的项目经理。丰富的工作经验造就了他可靠而严谨的工作方法。自1980年以来，刘易斯博士已经培训了超过25000名项目经理，而且目前仍在为美国、英国及远东地区的许多公司和大学讲授项目管理课程。刘易斯博士独立写作了《项目的进度、计划与控制》、《项目经理案头手册》、《波音的携手合作：成功管理项目、团队和组织的12个法则》、《项目管理的基本原则》等书，还与人合著了《世界级项目经理：职业发展指南》一书。