注册 | 登录读书好,好读书,读好书!
读书网-DuShu.com
当前位置: 首页出版图书经济管理管理人力资源管理这样学习最有效(3 戴维思的超效阅读法)

这样学习最有效(3 戴维思的超效阅读法)

这样学习最有效(3 戴维思的超效阅读法)

定 价:¥29.80

作 者: (美) 戴维思(Davis)著
出版社: 南海出版公司
丛编项: 戴维思的超效阅读法
标 签: 学习

ISBN: 9787544226400 出版时间: 2003-12-01 包装: 胶版纸
开本: 21cm 页数: 316 字数:  

内容简介

  培训是通过各种方式给新雇员或已雇人员传授或提高其完成本职工作所必需的基本技能、知识的工作。培训通过学习、训导的手段提高员工的工作能力、知识水平和潜能的发挥,最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配,进而提高员工现在和将来的工作绩效。严格地讲,培训是一个系统化的行为的改变过程,这个行为改变过程的最终目的就是通过工作能力与知识水平的提高以及个人潜能的发挥,明显地表现在工作上的绩效特征。工作行为的有效改进是培训的关键所在。总的来说,实施培训的主要目的有:(1)提高工作绩效水平,提高员工的工作能力;(2)增强组织或个人的应变和适应能力;(3)提高和增强组织企业员工对组织的认同感和归属感。

作者简介

  戴维思老师毕业于美国柏克莱大学,曾在著名人力资源公司HayAssociation担任管理咨询顾问,并先后在华尔街的金融投资公司、外汇投资公司、HolidayInn集团担任过资深分析师。现为戴维思国际学习机构总裁、思达迪学习法亚洲首席顾问,被誉为“新时代学习教练”、“记忆大师”。他的学生包括著名英语节目《英语5分钟》主持人陈山河,著名教育家、台湾蒙特梭得启蒙研究基金会董事长单伟儒教授等。

图书目录

自序
第一章 总论
开场白
学习“如何学习”
“阅读”是学习之钥
阅读学问大
阅读的层次
有效阅读的指针
影响阅读的因素
第二章 有效阅读靠锻炼
飞行员会速读
朗读,视情况而用
浅谈“视野宽度”
何谓眼球定点移动
练习题
第三章 什么是SQ4R
环境和心态决定成败
所谓S、Q以及许多R
第四章 加速马力高效率阅读
还有许多好用的R
要重复正确的步骤
正确有效率的方法
突破高效阅读的瓶颈
给自己机会别以偏概全
阅读习惯大译码
好习惯扩大阅读效益
好用的阅读周边技巧
管用的方法最好用
第五章 阅读方法巧应用
读书策略七规划
应计考试的目标阅读法
充实背景知识的专业阅读法
把握重点的论文阅读法
储存记忆的图像阅读法
加深加广的时事阅读法
畅行无阻的网络阅读法
花招百出的数字阅读法
有条不紊的法律条文阅读法
第六章 名人阅读经验分享
第七章 结论 【媒体评论】

本目录推荐