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职业经理沟通技巧训练

职业经理沟通技巧训练

定 价:¥17.30

作 者: 金波主编
出版社: 高等教育出版社
丛编项: 职业经理人训练教材 基础理论及技能系列
标 签: 评估

ISBN: 9787040093742 出版时间: 2004-05-01 包装: 胶版纸
开本: 22cm 页数: 243 字数:  

内容简介

  职业经理人训练教材——基础理论及技能系列,是在清华大学职业经理训练中心教授委员会的指导下,根据清华颐文职业经理高等培训学校的教学目标和计划由一线执教教师和本行业的资深专家编写而成。本套丛书分高、中、低三个层次,目的是丰富职业经理人的知识体系,完善其管理技能,提高其经营管理水平。清华颐文职业经理高等培训学校是我国第一所专门从事初、中级职业经理人才培养的高等学校,学校主要师资力量来自于清华大学经济管理学院和本行业的资深专家。本套丛书是我国第一套正规职业经理训练教材,将成为业内职业经理人的必备读物。

作者简介

暂缺《职业经理沟通技巧训练》作者简介

图书目录

第一章 沟通概述
第一节 沟通及其功能和意义
1 沟通是什么
2 沟通的功能
3 沟通的重要意义
第二节 沟通过程
1 编码
2 解码
3 通道
4 接收者
5 反馈
6 沟通背景
7 噪音
第三节 自我和沟通
1 自我概念
2 改进自我概念
第四节 倾听和沟通
1 倾听
2 倾听过程
3 倾听中的问题
4 倾听的类型
第五节 语言沟通和非语言沟通
1 语言沟通
2 非语言沟通
第六节 沟通的方向与沟通网络
1 沟通的方向
2 沟通网络
第二章 有效沟通的原则及程序
第一节 有效沟通的原则
1 明确性原则
2 诚信度原则
3 良好性原则
4 真实性原则
5 适当性原则
6 共时性原则
7 完整性原则
8 代码相同性原则
9 时间性原则
10 同一性原则
11 连续性原则
12 噪音最小化原则
第二节 有效沟通的程序
1 识别沟通风格
2 为沟通作准备
3 注意
4 理解
5 接受
6 行动
第三章 沟通的障碍
第四章 人际关系沟通中的技能
第五章 与领导沟通的技巧
第六章 与下属沟通的技巧
第七章 与客户沟通的技巧
第八章 会议沟通技巧
第九章 演讲的技巧
参考资料


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