写给创业者的贴心话
前言
我的工作守则/11
我是如何开始创业的/13
我早就梦想着自己掌握时间. 无人能够对我指手画脚的职业生活. 今天, 我终于决定追随梦想, 开一家属于我自己的公司.
第1课朋友:爱他们, 但离他们远点/21
陌生人的信任令我倍受鼓舞, 我因此逐渐成为真正的专家. 以回报他们的信任. 在与陌生人做生意时, 我感到前所未有的轻松和愉悦. 几经反省. 我终于领悟到一点:跟朋友做生意, 对双方都没有什么益处.
第2课漫无目标/31
有一阵子, 我的工作完全失去了重心. 我发觉自己无论多么忙碌, 都一无所获. 我大惑不解. 心情万分焦虑, 但却不知如何是好. 我什么都在尝试, 但都浅尝辄止. 我对自己失望透顶. 觉得自己就像随波逐流的浮萍, 漫无目标地漂荡.
第3课免费 /41
如果我频繁地提供免费服务, 不但降低了我在潜在客户心目中的价值. 而且还令我自我贬低, 妄自菲薄. 倘若连我自己都小看自己的产品和服务, 我还怎么制定出合理的盈利价格呢 如果连我自己都不能正确评价自己的产品和服务, 我又如何能够正确评价他人呢
第1课拒绝的力量/54
不字看似简单, 但我们中的多数人都很难说出口, 尤其是向客户. 在我创业头五年的时间里, 我曾看到过这样的警句:如果你试图跟任何你所遇到的潜在客户做生意, 那你恐1. 6已经走错路了 直到我真正理解并认同这句话的那时候起, 我的生意才扭亏为盈.
第5课定价:降价容易涨价难/65
我首先提高自己的心理价位. 而后逐渐提高了服务项目的收费标准. 终于有一次, 某客户因此终止了与我的生意往来. 结果棒极了!我终于看清楚一点:我不能来者不拒. 随便来个客户就提供服务. 我每天的时间和精力非常有限, 我必须限制客户的数量, 必须有所选择才行.
第6课合同, 没签约甭动工/84
我刚开业时, 以为口头约定是做交易的可靠保证. 要求客户正正经经地签署协议, 似乎是对他们的公然冒犯. 结果, 我得到了截然相反的教训.
第7课收费:牢牢掌握主动权/94
我的业务充斥着美妙的想法. 创意和理念, 而开账单不外乎表格. 数据. 流程等. 这两者简直有天壤之别. 从业务转向账务, 意味着我必须切换到另外半个大脑来思考. 很显然, 我那另外半个大脑是鲜少开动的.
第8课沮丧使你裹足不前/106
除非勇敢地面对恐惧, 否则整个企业都会深受其害. 那段时间, 我在这个项目上的消极情绪蔓延到了其他业务上. 它就如同精神垃圾一样充斥着我的脑海. 我的工作效率下降了. 我模模糊糊地总觉得有什么事情没有做完. 日子变得越来越难捱,公司收入也受到了明显影响.
第9课沟通:永无止境/115
我以前有个习惯, 就是在工作完成之前不愿意说得太多. 这种沟通不足的习惯其实是弊大于利, 因为别人会觉得我的工作很简单. 因为我并没有告诉他们我是怎么完成工作的.
第10课跟进:和平与繁荣的金钥匙/127
简直难以置信, 这家媒体竟然会出那么多的纰漏, 而且根本就没打算校对. 我对广告上的错漏一一做了修正, 即便如此我还是放心不下, 事后又核实了一遍. 结果, 第二次核实仍然发现了不少问题. 这太令人震惊了.
第11课委员会:婆婆太多/139
我原以为我只需向客户一人汇报工作, 但随着项目的进展, 我发现每次与客户谈话时都有另外三人在场. 客户还倾向于让我通过电子邮件来汇报工作, 邮件便于转发给另外三人. 他们根据邮件, 不断提出新的问题和主张. 我不但要回复更多的邮件, 而且还经常受到他们电话的烦扰.
第12课神奇的成功团队:化挫折为动力/150
在我们的成功团队里, 我在我的艰难时刻环节里倾诉自己的经历. 而后. 团队的其他成员就会帮我分析原因. 寻找对策. 经过大家的分析,他们认为我的挫折不外乎以下几个来源:难缠的客户. 棘手的项目. 低微的报酬. 苛刻的付款条件等. 他们说. 这些完全都是我自找的, 我不能责怪任何人.
对错误心怀感激/158
我撰写本书的目的是让读者分享我的经验和教训. 我希望它能帮助你从失败中学习和成长. 我也希望你能够不要重蹈覆辙. 但是,我并不指望你什么错误都不犯, 那样你就无法学习和改进了.