企业管理咨询

第一章 企业管理咨询概论
第一节 企业管理咨询的产生和发展
第二节 企业管理咨询的性质和特点
第三节 企业管理咨询的任务和使命
第四节 企业管理咨询的类型和程序
第二章 企业管理咨询的主体与客体
第一节 企业管理咨询的主体
第二节 企业管理咨询的客体
第三节 企业管理咨询主体与客体的关系
第三章 企业战略管理咨询
第一节 企业战略管理咨询的地位和特点
第二节 企业战略管理咨询的课题
第三节 企业战略咨询的方法
第四章 企业管理组织咨询
第一节 企业管理组织咨询的特点和作用
第二节 企业管理组织咨询的课题
第三节 企业管理组织咨询的方法
第五章 企业科技管理咨询
第一节 企业科技管理咨询的特点和作用
第二节 企业科技管理咨询的课题
第三节 企业科技管理咨询的方法
第六章 企业生产管理咨询
第一节 企业生产管理咨询的特点和作用
第二节 企业生产管理咨询的课题
第三节 企业生产管理咨询的方法
第七章 企业质量管理咨询
第一节 企业质量管理咨询的理论和特点
第二节 企业质量管理咨询的课题
第三节 企业质量管理咨询的方法
第八章 企业劳动人事管理咨询
第一节 企业劳动人事管理咨询的特点与作用
第二节 企业劳动人事管理咨询的课题
第三节 企业劳动人事管理咨询的方法
第九章 企业物资管理咨询
第一节 企业物资管理咨询的特点和作用
第二节 企业物资管理咨询的课题
第三节 企业物资管理咨询的方法
第十章 企业设备管理咨询
第一节 企业设备管理咨询的特点与作用
第二节 企业设备管理咨询的课题
第三节 企业设备管理咨询的方法
第十一章 企业市场营销管理咨询
第一节 企业市场营销管理咨询的特点和作用
第二节 企业市场营销管理咨询的课题
第三节 企业市场营销管理咨询的方法
第十二章 企业财务管理咨询
第一节 企业财务管理咨询的特点和作用
第二节 企业财务管理咨询的课题
第三节 企业财务管理咨询的方法
第十三章 企业形象管理咨询
第一节 企业形象管理的地位和作用
第二节 企业形象管理咨询的课题
第三节 企业形象设计咨询的方法
后记
企业管理咨询自学考试大纲
出版前言
I．课程性质与设置目的
Ⅱ．课程内容与考核目标
Ⅲ．有关说明与实施要求
附录：题型举例
后记