第Ⅰ部分 采办入门
第1章 采办概述
1.1 项目经理所关心的问题
1.2 采办策略
1.3 展望
1.4 小结
1.5 思考题
第2章 承诺与陷阱
2.1 关键术语定义
2.2 承诺
2.3 陷阱
2.4 小结
2.5 思考题
第3章 开放系统和COTS产品的范式转移
3.1 范式转移的实质
3.2 范式转移的结果
3.3 市场因素
3.4 接口的重要性
3.5 产品质量特征
3.6 失控
3.7 对政府部门的影响
3.8 小结
3.9 思考题
第4章 基于开放系统和COTS产品的采办方法要素
4.1 采办方法概述
4.2 采办方法要素
4.3 迭代
4.4 小结
4.5 思考题
第Ⅱ部分 深入理解新世界
第5章 参照模型与体系结构
5.1 抽象描述
5.2 参照模型
5.3 体系结构
5.4 参照模型与体系结构的比较
5.5 发展趋势
5.6 小结
5.7 思考题
第6章 标准
6.1 什么是标准
6.2 标准组织及其制定标准的过程
6.3 标准的特征
6.4 标准的成熟度
6.5 标准配置文件
6.6 一致性原则
6.7 更多的标准信息源
6.8 政府部门的标准
6.9 小结
6.10 思考题
第7章 COTS产品
7.1 COTS产品和开放系统
7.2 COTS产品的种类
7.3 COTS产品的主要特征
7.4 决定使用COTS产品
7.5 系统要求与市场之间的平衡
7.6 买方当心
7.7 对政府部门的影响
7.8 小结
7.9 思考题
第8章 采办路线
8.1 一般方法
8.2 开放系统高速路
8.3 升级
8.4 基于开放系统和COTS产品的采办过程
8.5 集成
8.6 小结
8.7 思考题
第Ⅲ部分 管理转变
第9章 开放系统和COTS产品对业务的影响
9.1 变化的种类
9.2 潜在的变化
9.3 小结
9.4 思考题
第10章 经理特别关注
10.1 经理与控制权
10.2 成本
10.3 进度
10.4 性能
10.5 人员
10.6 转变策略
10.7 小结
10.8 思考题
第11章 工程实践
11.1 确定概念. 功能要求和参照模型
11.2 定义体系结构. 组件和接口
11.3 选择标准
11.4 选择实现
11.5 获得实现
11.6 集成和测试
11.7 部署与支持
11.8 小结
11.9 思考题
第12章 采购策略
12.1 签约策略
12.2 合同文本
12.3 参与者的作用
12.4 政府合同注意事项
12.5 小结
12.6 思考题
第Ⅳ部分 深入思考采办方法
第13章 采办框架
13.1 定义框架
13.2 采办活动
13.3 采办事件
13.4 采办活动与采办事件之间的关系
13.5 时间因素
13.6 采办框架小结
13.7 采办策略
13.8 小结
13.9 思考题
第14章 采办模型
14.1 采办模型的特征
14.2 瀑布模型
14.3 优化的瀑布模型
14.4 螺旋采办模型
14.5 小结
14.6 思考题
第15章 基于开放系统和COTS产品的采办模型
15.1 整体场景
15.2 标准
15.3 COTS产品
15.4 标准和COTS产品采办要素的集成
15.5 采办模型考虑事项
15.6 对项目管理的影响
15.7 多项目采办
15.8 小结
15.9 思考题
第Ⅴ部分 最后的思考
第16章 展望
16.1 一般性思考
16.2 致政府部门的项目经理
16.3 期盼
16.4 结束语
第Ⅵ部分 附录
附录A 词汇表
附录B 缩略语
附录C 例题
附录D 参考文献
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