作为一门新兴学科，项目管理近年来受到各行各业的重视。本书全面系统地介绍了项目管理的基本知识，分别就项目管理的过程、环境、项目整体管理、时间管理、范围管理、费用管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等内容加以系统阐述。作者长期从事项目管理领域的研究，功力深厚；全书观点新颖、内容充实，体系完整，附有大量案例，尤其适宜经济、管理专业的学生使用。本书既可作为大专院校的教材，也可供企业管理等相关人员参考使用。本书介绍项目和项目管理的基本概念，及现代项目管理9个知识领域的概貌，提出了由项目工作构成的四维空间，即项目的所在行业、阶段、管理知识领域和管理过程。第2章介绍项目来源、识别和市场失灵。市场失灵是政府干预经济的理由，而项目是干预的适当手段。第3章介绍项目管理环境。自从20世纪90年代以来，经济全球化对我国经济和社会产生的影响日渐明显，已经成为项目管理环境中不可忽视的因素。因此，这一章介绍了经济全球化的基本情况。第4章是有关项目选择的若干问题，影响选择的因素、选择原则、可行性研究和其中的成本效益分析。第5章是项目启动和项目班子。项目经理的作用他人无法替代，所以将专门讨论。项目管理中有多层次、多形式的委托代理关系。因信息不对称，委托代理关系造成了许多问题，故此，用了一定篇幅提醒读者注意它对项目成败的影响。从第6章至第12章逐一介绍项目管理规划的各个子过程。第13章是执行项目计划的各个子过程。第14章是项目控制。最后一章是项目结束和项目成败因素的初步分析。
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