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职业经理人的六堂战略课:思维方式、经营技能和行为习惯的革命性突破

职业经理人的六堂战略课:思维方式、经营技能和行为习惯的革命性突破

定 价:¥30.00

作 者: (英)帕特里克·舍宾(Patrick Thurbin)著;陈瑾玫,陈晶译
出版社: 人民邮电出版社
丛编项: 新华信管理丛书
标 签: 企业领导学

ISBN: 9787115110718 出版时间: 2004-01-01 包装: 平装
开本: 23cm 页数: 213页 字数:  

内容简介

本书是一本关于战略的著作讨论战略家及思想,而不是论述严格的方法和流程,一般情况下,战略不是来自于图表和工具,而是来自于头脑中的思想和内心的表达,帕特里克舍宾精于此道,奉献出了这本出色的著作。帕特里克·舍宾(PatrickThurbin)是英国金斯顿大学商学院首席企业咨询战略学教授,他既在大学进行研究和授课,同时又在跨国组织开展一系列咨询活动。他的这些活动将先进的经营理念和经营思路融入了许多文化、产业和组织管理中,帕特里克是该大学的一个运作良好的开?攀組BA课程的负责人,领导着一个讲授经营战略的团队,他还是美国密歇根州大谷州立大学管理学的客座教授,以及享有盛誉的俄罗斯科国民经济学院经营战略的客座教授。当今高度竞争的经营博弈给经理人施加了巨大的压力,只有那些熟知有效的战略和行为的人才能获得成功。本书将个人发展战略与企业发展战略联系起来,对于如何在竞争经营博弈中取得优良的绩效提供了清晰的指导,经营博弈既可以在战略层面上进行,也可以在运营面上进行,胸怀大志的职业经理人,要想在机遇与挑战、利益与陷阱并存的商业世界中取得成功,就必须掌握一套有效的普遍性技能,从而掌握构建个性化战略的方法。

作者简介

  帕特里克·舍宾(PatrickThurbin)是英国金斯顿大学商学院首席企业咨询战略学教授,他既在大学进行研究和授课,同时又在跨国组织开展一系列咨询活动。他的这些活动将先进的经营理念和经营思路融入了许多文化、产业和组织管理中,帕特里克是该大学的一个运作良好的开放式MBA课程的负责人,领导着一个讲授经营战略的团队,他还是美国密歇根州大谷州立大学管理学的客座教授,以及享有盛誉的俄罗斯科国民经济学院经营战略的客座教授。

图书目录

导读
理解战略博弈
  商业是一种竞争性博弈
  明确影响绩准备的因素
    案例研究:海因德公司提代号绩效的技巧
  博弈规则
  谁是关键参与者,什么原因使他们这样做
关于企业成功的基本理念
  大师能告诉我们什么
  亨利·明茨伯格的10个战略思想学派
  成功的公司能告诉我们什么
    案例研究:迪斯尼公司是如何与时俱进的
    案例研究:康析公司是如何因时而动的
    案例研究:诺基亚公司是如何成功转型的
成为优秀战略家
  探寻经营逻辑
  确认经营方法
    案例研究:全球公司创立品牌的秘诀
 寻找最佳方法
    案例研究:通用电气公司配置稀缺资源的决策
 有一个优异的经营模型就万事大吉了吗
 麦加恩的研究
 麦加恩的研究告诉我们什么道理
 计划与灵活性的矛盾
经营战略的现实性
 坚信一个制胜的思想
 为什么我们相信有一种制胜的经营逻辑
 三种普遍性战略
 普遍性战略的应用
 过去就是现在
为什么每个人正从头做起
  房屋讲究“位置”;企业讲究“环境”
  将当代经营思想置于具体环境中
  com使你的经营思想过时了吗
  组织的企业家的才能
协调企业和个人发展战略
发挥个人影响力
提高适应力
把握直觉

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