会议运营管理

第一章 绪论
  第一节 会议的基本概念
  第二节 会议的本质属性
  第三节 会议的类型
  第四节 会议的作用
  第五节 开会的目的
第二章 会议市场及其细分
  第一节 会议市场
  第二节 社团组织会议市场
  第三节 企业会议市场
  第四节 社团组织会议市场与企业会议市场的比较，
  第五节 其他会议市场
  第六节 会议市场的统计分析
第三章 会议产品要素
  第一节 会议主题与议题
  第二节 会议场地与会议室布置
  第三节 会议发言人
  第四节 会议通知
  第五节 事务安排
  第六节 会议专业活动
  第七节 住宿安排
  第八节 餐饮活动
  第九节 学术访问安排
  第十节 社会活动安排
  第十一节 会议附设展览
  第十二节 会议的可进出性
第四章 会议供应机构
  第一节 PCO
  第二节 会议中心
  第三节 会议宾馆 
  第四节 旅行社
  第五节 交通运输商
  第六节 翻译公司
  第七节 会议局
  第八节 政府
第五章 会议的申办活动
  第一节 国际社团组织会议申办的报批
  第二节 国际社团组织会议申办的准备
  第三节 国际社团组织会议的申办报告
  第四节 国际社团组织会议的现场申办
  第五节 企业会议的竞标 
第六章 会议筹备管理
  第一节 会议初期筹备
  第二节 会议论文征集
  第三节 会议预先注册(Pre-Rqistration)
第七章 会议现场管理
  第一节 会议现场注册
  第二节 会议社会活动安排
  第三节 会议专业活动安排
  第四节 会议餐饮活动安排
第八章 会议财务管理
  第一节 会议财务管理概述
  第二节 会议财务预测
  第三节 编制会议预算
  第四节 会议资金管理
  第五节 会议成本控制
  第六节 会议赞助
第九章 会议附设展览的运作
  第一节 会议附设展览的酝酿报批
  第二节 会议附设展览的前期准备工作
  第三节 会议附设展览的市场宣传
  第四节 会议附设展览的会前运作
  第五节 会议附设展览的现场管理
  第六节 会议附设展览的后续工作
第十章 会议评估与会后工作
  第一节 会议评估的意义
  第二节 会议评估的参与者
  第三节 会议评估的内容
  第四节 会议评估的时机
  第五节 会议评估的方法
  第六节 会后工作
参考文献