项目管理现用现查

1 项目管理
  1.1 项目管理阶段
  1.2 项目管理工作内容
  1.3 项目管理过程与知识领域的相互关系
  1.4 项目的分类
  1.5 项目管理的特点
2 项目启动
  2.1 项目启动工作内容、方法与工具
  2.2 项目启动程序
  2.3 项目启动工作内容
  2.4 项目市场预测的程序
  2.5 项目可行性研究的程序
  2.6 项目评估的程序
  2.7 项目选择程序
  2.8 项目团队组建程序
3 项目计划
  3.1 项目计划的工作内容
  3.2 项目计划管理过程
  4 项目执行
4.1 项目执行的工作内容
  4.2 项目执行中遇到的问题
  4.3 项目执行前注意的问题
  4.4 项目执行管理要素
  4.5 项目执行程序
  4.6 项目范围核实内容
5 项目控制
  5.1 项目控制的内容
  5.2 项目控制的原则
  5.3 项目控制的策略
  5.4 项目控制程序
  5.5 项目变更控制程序
  5.6 项目范围变更控制程序
  5.7 项目范围变更控制程序
  5.8 项目费用控制程序
  5.9 项目质量控制程序
  5.10 项目团队绩效管理程序
  5.11 项目风险控制程序
6 项目收尾
  6.1 项目收尾工作程序
  6.2 项目终止程序
  6.3 项目验收程序
  6.4 项目移交程序
  6.5 项目审核程序
  6.6 项目后评价程序
主要参考文献