伐谋：成功企业家的用权之道

序 
第一章 企业家与领导力
  第一节 企业家的时代重任
  第二节 中国企业家衡量
第二章 领导力与企业政治
  第一节 企业家领导力的源泉
  第二节 企业家领导力的差异
  第三节 企业政治的形成
  第四节 领导力周期性
第三章 东方《孙子兵法》思想与企业谋略
  第一节 “经校索算”——战略环境分析
  第二节 不战而胜——企业战略目标
  第三节 致人而不致于人——战略原则
  第四节 非利不功，非得不用，非危不战——战略选择
  第五节 令之以文，齐之以武——战略控制
  第六节 将之“五德”——战略保障
第四章 西方现代管理学框架下的领导理论
  第一节 勒温的领导风格类型理论
  第二节 菲德勒的权变管理思想
  第三节 波特和劳勒的期望激励理论
  第四节 弗鲁姆的期望理论及管理决策新思想
  第五节 麦克利兰的成就动机理论
第五章 西方人性假设下的企业家领导方式选择
  第一节 “经济人”的困惑和“社会人”的反思
  第二节 麦格雷戈的人性假设与管理方式
  第三节 威廉·大内的Z理论
第六章 企业领导力解构
第七章 组织发展与企业成长
第八章 企业流程再造
第九章 企业团队修炼的理论和实践
第十章 成功企业家的用人之道
附录 参考书目