首席财务官(CFO)是现代公司制企业中极为重要的和有价值的职位。首席财务官是公司首席执行官(CFO)的决策伙伴,既要协调公司各管理部门和职业经理,为企业经营决策投资决策和筹资决策提供及时信息和有效解决方案,又要协调首席执行官作出在持续发展基础上的增加股东价值决策,而不仅仅是过去简单的“数字计算”专家。本书分为六板块——跨国公司财务管理环境,外汇市场,国际市场融资,国际财务报告,国际投资,营运管理,旨在充分有效回答以下问题并提”有效解决方案。*成功的首席财务官在跨国公司的公司治理结构中扮演什么样的角色?*成功的首席财务官在公司运营和管理中应该发挥什么样的作用?*如何有效管理外汇市场风险,如何运用衍生金融工具理财?*如何在国际金融市场成功取得低成本的资金?*如何编制并分析国际财务报告、台并报表与分部报告,以适应信息使用者的要求并有效地为跨国公司投资决策服务?*如何实现最有效的国际投资实现低成本的购并,如何利用国际转移定价与有效的税收筹划实现企业利润最大化?*如何建立长远而有效的跨国公司战略、计划与控制?如何实现合理的资金定位及战略成本管理?*如何评价跨国公司的经营业绩,如何改进并用业绩标杆来推动战略?