主要内容敢想才能赢。1997年的时候，我的想法有很多人泼冷水，但我没有胆怯，没有资源就去整合资源，终于打拼出了广州奥林匹克花园。没有品牌，永远只能坐车厢，跟着别人后面赚钱；而有了品牌后，自己就成了火车头，能带领别人发展。企业发展长短结合。对短平快项目，我们要及时上；对回报时间长的项目，如出租物业，我们也要进行适度投资。首次完整披露震撼中国房地产产业的奥园集团和中国复合地产第一人郭梓文的实战传奇与心得结晶；一部将会改变中国房地产开发模式的实战指南。本书目录引子 奥园是什么上篇 创新旋风第一推动力从承包到创业金业启航奥林匹克园诞生始末番禺奥园的四大王牌南国奥园突围华南板块链接：南国奥园高尔夫简介链接：奥园铭品牌之争佛山奥园新坐标奥园未来创新是一种责任中篇 实战解密战略篇战略定位发展模式解密之一：佛山奥园的战略实施产品篇 解密之二：南国奥园的成本秘密解密之三：奥园技术管理手册解密之四：奥园项目招投标工作流程解密之五：奥园户型、楼盘荣获双金奖解密之六：中国住交会中国名盘评委会总评语链接：健康住宅四要素整合篇产品的整合资源的整合合作致胜解密之七：图解奥园项目直管系统营销篇广告：唤起人们内心的普遍情感解密之八：南国奥园广告传播实操方案事件营销：时机比时间更重要解密之九：广东企业家VS中国明星足球赛解密之十：首届奥园业主运动会策划方案体验营销：让消费者参与进来奥园会：客户关系经营解密之十一：南国奥园顾客营销结构图解密之十二：奥园会经营计划产品销售：也是销售生活品牌篇 解密之十三：天鹿湖奥园品牌定位解密之十四：番禺奥园6万个签名与品牌传播解密之十五：奥园品牌整合扩张实操方案物业管理篇 企业文化篇高管篇文明篇下篇 竞争心法后记
鄂公网安备 42010302001612号 