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听大师讲管理学:有效提升执行力的10个绝妙方法

听大师讲管理学:有效提升执行力的10个绝妙方法

定 价:¥68.80

作 者: 岳达人编著
出版社: 线装书局
丛编项:
标 签: 企业管理

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ISBN: 9787801063335 出版时间: 2005-03-01 包装: 简裝本
开本: 25cm 页数: 434 字数:  

内容简介

  随着以高效率、高速度运行为主的市场经济的到来,任何企业在白热化的市场竞争中都想寻找到出奇制胜的管理策略;任何创业者及决策者都想在探索中提升出企业管理的最佳方法。因为市场经济要求他们这样,也只有这样做才能不被市场所淘汰,才能永立不败之地。而获取和掌握系统的管理知识,应用系统的管理战略和具体策略就势在必行,迫在眉捷。正是基于以上原因,我们编写了《听大师讲管理学》一书。它从企业的管理基石:人才、领导、策略和方法入手,介绍了团队精神、创新、竞争、销售及售后服务等几个方面的重要性。以118个精妙的故事通俗易懂地给我们讲述了种种管理智慧、管理原则和管理方法及管理系统。在表现手法上力求言简意赅,意味深长。《听大师讲管理学》一本避免了传统管理类书的沉重繁杂与重叠,而是让我们在边欢赏故事中边体现管理,完全是顺理成章、水到渠成。而且为了了解管理故事的真正内涵,本书还在事典之后做了点评,并且总结出了管理悟语,给读者一目了然的感受。

作者简介

暂缺《听大师讲管理学:有效提升执行力的10个绝妙方法》作者简介

图书目录

目录: 创新管理:创新是发展的推动力 弃旧图新找出路 创新成就“联想” 创新就是永不停息的运动 新的思想要与新的市场脉搏一直跳动 福特A型车创造第二次辉煌 创新是一种美丽的奇迹 踏住创新的节拍 “千呼万唤始出来” 独一无二就是引力 惠特曼的互联网拍卖 可口可乐的非法操作员工管理:激发出他们的热忱 帮助犯错误的员工恢复信心 让员工有安全感 给员工快乐也就是给企业快乐 活在过去的日子里就会没有现在 减肥的目的是消除赘肉 员工是人而不是机器 斥骂也是一种激励 奖励需要“细水慢流” 关键时刻员工就是企业的生命 身体力行,接受赏罚批评竞争管理:独辟奚径,巧夺先进 做大市场这块蛋糕 离客户更近一步 竞争是在别人与情妇睡觉时候开始 安氏公司以静制动 以退为进,火星也能撞赢地球 打价格战是竞争致赢的最快方法 做一只风机就钻的苍蝇去咬有缝的蛋 竞争要有斜路插针的功夫 避实求虚,围魏救赵 知己知彼,百战不殆 识时务者为俊杰 乱中取胜 退一步的真正目的是进步借势管理:审时度势,搭桥铺路 投机要不把总统放在眼里 审时度势,慧眼成就大谋略 借树开花,丝绸厂造势大发展 借人造势:英雄创造商机 荣适时健大放光彩成伟业 烘云巧托月 宣传,借总统为招牌 美国第一夫人是最好的广告牌 销售就是要把警察当猴儿耍 名人效应成就“白金龙” 在谈判中打败竞争对手人才管理:知人善任,融汇众智 为人才铺路,好戏就能唱 把能人留下比什么都重要 领导者最需要做的是公正无私 用行动的故事挖人 热情也能挖人才 不能轻易解雇能人 三菱用人之道 没有压力就没有动力 分而治之 三星人员管理出成效顾客管理:优质服务,以诚相待 追求高额利润 在艰难中创业,在挫折中奋起 在中毒之后 付钱给病人的诊所 用飞机送一个零件 珍视自己的信誉 吸引顾客要卖巧又学乖 巧用名星效应 折扣商店拉顾客的心 波音747为顾客服务的观念 让客户感觉到这里的服务不同 把客户的利益放在第一位 “一箭双雕” 永远的“终生免费维修” 老缝纫机比赛活动宣传管理:广告所带来的巨大财富 新瓶装老酒,喝出新味道 宣传,宣传,再宣传 广告需要创意作奠基石 名人就是利润 采用出入意料的宣传方式 阴阳互换造就万宝路 做一笔不花钱的广告 树上开花的促销活动 寻找一家最好的广告商 不用钱的午餐:免费品尝进行推销 找个强者作对手捧出自我危机管理:临危不乱,力挽狂澜 真正的企业家是站在悬崖上看风景的人 罗·郭士纳的大裁员 借势布局,“大江”飞腾 拒绝惊喜的大卖单 新闻集团在“风险前沿”反败为胜 微笑——记住喽 千万别忽略一件细小的错误 化危机为转机 树大才会根深 违背常理的另类管理优势管理:势如破竹,锐不可当 “变形虫式”管理 速度决定生存 米老鼠的大延伸成就迪斯尼一生辉煌 从一个点下手向整个市场进攻 充分利用科技系统的威力 稳中求胜,量中求质 以点在面,构筑全面扩张格局 美女色情文章促销大成 人无我有,人有我优 柯尼卡命名“奇招” 索尼的“带头牛”销售法谋略管理:见机运谋,决胜千里 万事“忍”为先,有所为有所不为 克罗克甩开麦克兄弟 盖茨示假隐真,合作有术 协调企业内外部关系是管理的本质 谎言和厚脸皮有时很有用 扬长避短,主动出击 盖茨抛砖引玉 深夜密谋“死亡协定” 巩固自己的阵地 堤外损失堤内补 抓住机遇女神的裙子 小蛇吞大象

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