把问题摆在桌面上：我怎样在世界500强公司当总裁

　　兰迪·托比亚斯曾后行担任QT&T和礼来制药公司的副总裁和总裁，是全球少数几位在世界500强中的两大公司都取得巨大成功的首席执行官之一，与GE的杰克·韦尔奇、IBM的鲁·郭士纳等人一齐被称为“20世纪90年代最伟大的CEO”。从1993年入主礼来公司起，在短短的5年时间里，托比亚使礼来公司的市值增长了5倍多。他所推行的“奥凯姆法则”、“互惠互互得原则”、“足球理论”、“继承式变革”以及实用的战略“业务魔方”，几乎成为世界500强企业面临变革时最标准的解决方案。这本《把问题摆在桌面上》的素材多数取材于托比亚斯在工作中所做的日志，书中详细叙述他在担任世界500强公司总裁时所遇到的种种问题及亲历的各种事件，读来鲜活灵动，饶有趣味。更难得的是，这位令人景仰的商界领袖在书中推心置腹、佩佩而谈，向人们揭开了顶尖领导者的社秘面纱，告诉人们如何才能像总裁等高层管理者一样思考、行动、沟通，从而帮助人们开发出迈向事业高峰的领导人特质。本书出版后在美国商界、政界、军界引起了强烈反响，一举成为全美影响最大的领导学作品之一。作者简介：兰迪·托比亚斯（RandallTobias），1993年被聘为礼来制药公司的董事长和CEO，1998年退休后继续担任公司名誉董事长，在礼来制药公司任职之前，他在AT&T公司长期担任副总裁，并且负责与中国政府签订了历史上第一个大型跨国电信合作项目。目录：第1章解困良方一张便条奥凯姆法则第2章幽娄之船再见，贝尔公司公司愿景发明还是创新？随风摇摆第3章苦涩的香槟应急计划从无可奉告到开放沟通意外的悲伤直面困境第一个9-11第4章来自小镇的教益印第安那雷明顿母亲的榜样马的感觉农场、农作物、牲畜和野营篝火第5章求学生涯乔丹河上的生活变化的世界篮球和音乐实践计划军队岁月第6章晋升法则管理者还是领导者升迁法则领导者必备特征其他领导者的观点第7章相互关系附加值变革中心成功的秘密生活的救世主灵活政策第8章业务魔方足球理论保持等待关注组织结构不断变化的业务魔方超重的冠军第9章风险决策灰呢绒西装如何生产糖果在风险间选择买一声“哇噻”第10章悄然离去团队协作在台上时间表火炬的传递救火队调整方向结语领导力箴言

　　兰迪·托比亚斯（Randall Tobias），1993年被聘为礼来制药公司的董事长和CEO，1998年退休后继续担任公司名誉董事长，在礼来制药公司任职之前，他在AT&T公司长期担任副总裁，并且负责与中国政府签订了历史上第一个大型跨国电信合作项目。