战略管理

第一章 战略管理导论
第一节 基本概念
第二节 战略管理系统
第三节 战略管理主要内容
第二章 战略形势分析
第一节 基本过程与原则
第二节 问题分析
第三节 宏观形势分析
第四节 行业竞争分析——波特五种力量模型
第五节 企业内部分析
第六节 综合分析
第三章 企业总体战略
第一节 发展型战略
第二节 稳定型战略
第三节 收缩型战略
第四节 复合型战略
第四章 企业经营战略
第一节 企业经营战略概述
第二节 基本竞争战略
第三节 经营战略选择
第四节 创业结构与竞争战略
第五章 企业战略制定
第一节 企业战略制定的原则与过程
第二节 确定企业使命
第三节 企业目的与战略目标体系
第四节 战略评价与选择
第六章 战略实施
第一节 战略实施过程与基本原则
第二节 资源配置
第三节 制订战略计划系统
第四节 企业战略的实施
第七章 战略实施与组织结构
第一节 战略实施与组织结构的关系
第二节 组织结构设计的调整因素
第三节 组织结构设计的原则
第四节 组织结构类型的选择
第八章 战略控制
第九章 战略联盟
第十章 资本运营战略
第十一章 品牌经营战略
第十二章 不确定条件下的战略
参考文献