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金牌项目经理

金牌项目经理

定 价:¥34.00

作 者: 程伟,李玉华 主编
出版社: 海天出版社
丛编项: 至尊企业丛书 金牌经理系列
标 签: 企业管理

ISBN: 9787806974162 出版时间: 2005-01-01 包装: 胶版纸
开本: 25cm 页数: 388 字数:  

内容简介

  本书从项目管理者的成长,最终成为一个金牌项目经理的环境谈起,包括团队内部和外部的成长环境、项目经理人的内在心里素质,运用国外一些新的方法和技巧,论述什么样的人可以成为项目经理、如何成为一个金牌项目经理、项目经理人如何胜任工作、如何建立自己的项目团队、项目经理人如何进行项目评估、如何进行项目的管理与计划,如何进行项目的目标管理、如何进行业绩考核等等。项目管理从传统的管理理论,到现代的项目管理实操的有关书籍在书市上已触目皆是,从理论到实践,从实战到技巧,无所不同,其实项目经理的职责已实在明不过了,前人曾经简单地将之概括为16个字,组建团队,把握进度,控制质量,验收总结。

作者简介

暂缺《金牌项目经理》作者简介

图书目录

总序
前言
第一章 新官上任
 一 项目经理的第一天
 二 项目管理的几个问题
 三 项目管理素质要求
第二章 项目经理职涯环境变化
 一 项目经理的市场需求
 二 市场环境的变化
 三 人才需求的变化
 四 客户要求的变化
第三章 如何胜任项目经理
 一 项目管理认证
 二 项目的基本概念
 三 项目的简单分类
 四 项目经理的角色类型
 五 项目经理职业生涯
第四章 如何成为金牌项目经理
 一 金牌项目经理条件
 二 项目经理应聘的面试问题
 三 项目经理技能
 四 金牌项目经理技能
第五章 项目经理环境评估
 一 组织结构
 二 生涯发展与组织结构
 三 价值项目
第六章 项目经理的成长
 一 成长目标
 二 所握职涯发展
 三 掌握项目管理技巧
第七章 如何打造高效能团队
 ……
第八章 项目的计划与管理
第九章 如何进行项目目标管理
第十章 如何进行业绩考核
第十一章 当代项目管理发展
附录一 项目经理工作要点
附录二 项目管理思想精粹115第
附录三 项目管理常用术语英汉对照

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