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供应链管理与高级规划:概念、模型、软件与案例分析

供应链管理与高级规划:概念、模型、软件与案例分析

定 价:¥49.00

作 者: (美)Hartmut Stadtler,(美)Christoph Kilger著;王晓东[等]译;王晓东译
出版社: 机械工业出版社
丛编项: 概念·模型·软件与案例分析
标 签: 建模

ISBN: 9787111151876 出版时间: 2005-01-01 包装: 胶版纸
开本: 24cm 页数: 497 字数:  

内容简介

  本书从理论探讨开始,提出供应链管理的建模方法,并结合当前常见的软件去解决“供应链规划”这一难题。书中附以大量案例,详细介绍了供应链管理和商级规划系统的理论、实践和建模。本书可作为教学用书,也可作为参考书指导业界实践。

作者简介

暂缺《供应链管理与高级规划:概念、模型、软件与案例分析》作者简介

图书目录

译者序
第2版前言
第1版前言
引言
第一部分供应链管理的基础知识
第1章供应链管理--综述
1.1定义
1.2框架结构
1.2.1客户服务
1.2.2一体化管理
1.2.3协调
1.2.4供应链管理的基础
1.3理论渊源
1.3.1对渠道的研究
1.3.2协同和合作
1.3.3选址和产销网中的库存控制
1,3.4产销系统中的长鞭效应
1.3.5层级式生产计划系统
参考文献
第2章供应链分析
2.1绩效测评
2.1.1指标与指标体系
2.1.2供应链管理中的关键绩效指标
2.1.3与指标相关的一些问题
2.2库存分析
参考文献
第3章建模的基础
3.1SCOR模型
3.1.1标准术语
3.1.2SCOR模型的层次
3.1.3测评指标和最佳做法
3.1.4实施SCOR模型
3.2供应链分类体系
3.2.1动机和基础
3.2.2功能性属性
3.2.3结构性属性
3.2.4消费品行业的例子
3.2.5计算机组装业举例
参考文献
第4章高级规划
4.1什么是规划
4.2供应链中的规划任务
4.3特定类型供应链的规划任务和规划概念举例
4.3.1消费品行业
4.3.2计算机组装业
参考文献
第二部分高级规划系统的概念
第5章高级规划系统的结构
参考文献
第6章战略网络规划
6.1战略网络设计的文字描述
6.1.1GSCF(全球供应链)模型
6,1.2模型的文献回顾
6.1.3战略供应链建模中的困难
6.2战略供应链(以模型为基础)设计的成功应用
6.3当前APS的模型特征
6.4小结
参考文献
第7章需求计划
7.1需求计划的框架
7.2统计预测方法
7.2.1移动平均和平滑法
7.2.2回归分析
7.2.3ARIMA/Box-Jenkins法
7.3判断因素的组合
7.4其他特征
7.4.1偶发性需求
7.4.2滞销与延迟订单(backorders)的对比
7.4.3预测准确性的衡量和触发事件举例
7.4.4模型的选择和参数的估计
7.4.5生命周期管理和进入/逐步过程
7.4.6安全库存
参考文献
第8章主计划
8.1决策状况
8.1.1计划的时间跨度和时期
8.1.2决策
8.1.3目标
8.1.4数据
8.1.5结果
8.2建立模型
8.2.1建模方法
8.2.2模型的复杂性
8.2.3汇总和分解
8.2.4与短期计划模块的关系
8.2.5使用惩罚成本
8.3制定计划
参考文献
第9章满足需求和ATP
9.1可接收订单
9.1.1主计划的作用
9.1.2ATP的细微度
9.2分配ATP
9.2.1动机
9.2.2客户等级
9.2.3分配计划
9.3订单承诺
9.3.1ATP搜寻程序
9.3.2ATP消耗的实例
参考文献
第10章生产计划和进度安排
10.1决策环境
10.2怎样从模型到生产进度表
10.3建立模型
10.3.1详细程度
10.3.2目标
10.3.3解的表达方式
10.4更新生产进度表
10.5计划层次和限制的数量
10.5.1生产计划和进度安排模块的计划层次
10.5.2计算量的限制
参考文献
第11章配送和运输计划
11.1规划环境
11,1.1运输系统
11.1.2连接其他APS模块的界面
11.1.3计划任务
11.2模型
11.2.1运输与库存
11.2.2分配
11.2.3APS模块
参考文献
第12章协调与整合
12.1APS模块的协调
12.2APS的整合
12.2.1与OLTP的整合
12.2.2与数据库的整合
12.2.3企业应用程序整合
参考文献
第13章协作计划
13.1简介
13.2协作的类型
13.2.1物料与服务
13.2.2关系
13.3一般的协作过程
13.4软件支持
参考文献
第三部分实施APS系统
第14章供应链项目的定义
14.1供应链综述
14.1.1行政管理
14.1.2销售
14.1.3产品管理和设计
14.1.4采购
14.1.5订单管理
14.1.6生产
14.1.7配送
14.1.8供应商.客户和竞争对手
14.1.9协调和一体化管理技术
14.1.10访谈技术
14.2供应链潜能分析
14.2.1资产回报率
14.2.2举例说明
14.2.3外部变量
14.2.4额外支出
14.2.5额外资产
14.3项目步骤
参考文献
第15章选择过程
15.1生成短清单
15.1.1主要适用的行业和以往的经验
15.1.2APS典型用户的规模
15.1.3许可费
15.1.4实施的时间和成本
15.2功能要求
15.3实施和系统集成
15.3.1APS功能的实施
15.3.2集成技术
15.3.3集成方式.绩效和可得性
15.4实施后
参考文献
第16章实施过程
16.1立项
16.1.1目标
16.1.2范围
16.1.3方案
16.1.4项目结构
16.2方案设计
16.3方案细节
16.4执行和部署
16.5完成
参考文献
第四部分实际的APS和案例分析
第17章所选APS的结构
17.1i2技术--i25.2
17.1.1i2公司的软件模块
17.1.2要旨
17.1.3模块的协调
17.1.4系统整合
17.1.5协作模块
17.2J.D.Edwards-OneWorldXe高级规划
17.2.1J.D.Edwards软件模块
17.2.2模块的协调
17.2.3系统整合
17.2.4合作模块
17.3SAP-APO
17.3.1SAP软件模块
17.3.2软件模块的协调与整合
17.3.3系统整合
17.3.4协作软件模块
参考文献
第18章合成颗粒的进度安排
18.1生产过程的描述
18.2特殊计划问题
18.3在APOPP/DS中建立生产过程模型
18.3.1概述
18.3.2地点
18.3.3产品
18.3.4资源
18.3.5生产过程模型
18.3,6供应链模型
18.4实施APOPP/DS的结果和收益
18.5展望--在企业里进一步实施APO计划
第19章半导体生产
19.1简介
19.1.1对供应链的描述
19.1.2计划系统的体系架构
19.1.3生产流程
19.1.4晶片生产
19.1.5晶片测试
19.1.6后段工序
19.1.7案例研究
19.2i2的RHYTHMFP模型
19.2.1数据结构
19.2.2建立新的数据集
19.3建模
19.3.1晶片生产模型
19.3.2晶片测试模型
19.4模型之间的关联
19.5经验总结
第20章计算机组装
20.1供应链简介
20.1.1计算机行业的供应链
20.1.2产品结构
20.1.3计算机组装流程
20.2APS项目的范围和预期效果
20.3计划流程的细节
20.3.1需求计划
20.3.2运作计划
20.3.3订单计划
20.3.4订单承诺
20.4i2技术与SAPR/3的结合
20.4.1批处理接口
20.4.2订单录入接口
第21章食品与饮料
21.1供应链的说明
21.1.1采购
21.1.2生产
21.1.3配送
21.1.4销售
21.2计划体系结构
21.2.1长期生产与配送计划
21.2.2中期主计划(生产与配送)
21.2.3短期生产进度安排
21.3J.D.Edwards战略网络优化中的模型建构
21.4主计划模块
21.4.1模型结构
21.4.2解决方案的获得
21.4.3数据流
21.5结论
参考文献
第22章结论与展望
参考文献
第五部分补充材料
第23章预测方法
23.1季节性和趋势性的预测
23.1.1实例
23.1.2模型化季节性和趋势性
23.2趋势性和季节性系数的初始值
23.2.1考虑更多的信息
23.2.2移动平均分解比率法确定季节性系数
23.2.3利用线性回归法确定趋势
参考文献
第24章线性规划和混合整数规划
24.1线性规划
24.2纯整数和混合整数规划
24.3注释和建议
参考文献
第25章遗传算法
25.1一般概念
25.2群体和个体
25.3个体的评价和选择
25.4重组和变异
25.5总结
参考文献
第26章约束规划
26.1综述
26.2约束满足问题
26.3约束遗传
26.4搜索算法
26.5总结
参考文献
英汉名词术语对照

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