RUP导论（原书第3版）

译者序
 前言
 第一部分过  程
 第1章  最佳的软件开发实践
 1. 1 软件的价值
 1. 2 软件开发问题的症状和根本原因
 1. 3 最佳的软件实践
 1. 4 软件的迭代开发
 1. 5 管理需求
 1. 6 应用基于构件的架构
 1. 7 为软件建立可视化模型
 1. 8 对软件的质量进行持续的验证
 1. 9 控制软件的变更
 1. 10 RUP
 1. 11小结
 第2章 RUP
 2. 1 什么是RUP
 2. 2 作为产品的RUP
 2. 2. 1 过程产品的组织
 2. 2. 2 关于过程工程师
 2. 2. 3 二维过程结构
 2. 3 RUP中的最佳软件实践
 2. 3. 1 迭代开发
 2. 3. 2 需求管理
 2. 3. 3 架构和构件的使用
 2. 3. 4 建模和UML
 2. 3. 5 配置管理和变更管理
 2. 4 RUP中的其他重要特征
 2. 4. 1 用况驱动的开发
 2. 4. 2 过程配置
 2. 4. 3 工具支持
 2. 4. 4 谁在使用RUP
 2. 5 RUP的发展简史
 2. 6 小结
 第3章  静态结构：过程描述
 3. 1 RUP的模型
 3. 2 角色
 3. 3 活动
 3. 4 制品
 3. 4. 1 报告
 3. 4. 2 制品集
 3. 5 规程
 3. 6 工作流
 3. 6. 1 核心工作流
 3. 6. 2 工作流细节
 3. 6. 3 迭代计划
 3. 7 附加过程元素
 3. 7. 1 指南
 3. 7. 2 模板
 3. 7. 3 工具指南
 3. 7. 4 概念
 3. 8 过程框架
 3. 9 小结
 第4章  动态结构：迭代开发
 4. 1 顺序开发过程
 4. 1. 1 一个合理的方法
 4. 1. 2 错误假设1：需求是固定的
 4. 1. 3 错误假设2：我们可以在进行开发之前做出正确的书面设计
 4. 1. 4 提出风险分析
 4. 1. 5 延长时间
 4. 1. 6 减少文书工作
 4. 1. 7 基于规模和基于时间的计划
 4. 2 克服困难：迭代
 4. 3 获取控制：阶段和里程碑
 4. 4 生命周期中焦点的转移
 4. 5 阶段重访
 4. 5. 1 初始阶段
 4. 5. 2 里程碑：生命周期目标
 4. 5. 3 细化阶段
 4. 5. 4 里程碑：生命周期架构
 4. 5. 5 构造阶段
 4. 5. 6 里程碑：最初的可操作能力
 4. 5. 7 移交阶段
 4. 5. 8 里程碑：产品发布
 4. 6 迭代方法的好处
 4. 6. 1 缓解风险
 4. 6. 2 适应变更
 4. 6. 3 在过程中不断学习
 4. 6. 4 增加复用机会
 4. 6. 5 更好的整体品质
 4. 7 小结
 第5章  以架构为中心的过程
 5. 1 模型的重要性
 5. 2 架构
 5. 3 架构的重要性
 5. 4 架构的定义
 5. 5 架构的表示
 5. 5. 1 多重视图
 5. 5. 2 架构的4+1视图模型
 5. 5. 3 模型和视图
 5. 5. 4 架构不仅仅是一个蓝图
 5. 6 以架构为中心的过程
 5. 7 架构的目标
 5. 7. 1 智能控制
 5. 7. 2 复用
 5. 7. 3 开发的基础
 5. 8 基于构件的开发
 5. 9 其他的架构概念
 5. 9. 1 架构风格
 5. 9. 2 架构机制
 5. 9. 3 架构模式
 5. 10 小结
 第6章  用况驱动的过程
 6. 1 定义
 6. 1. 1 用况和活动者
 6. 1. 2 事件流
 6. 1. 3 场景
 6. 1. 4 用况模型
 6. 2 确定用况
 6. 3 用况的进化
 6. 4 用况的组织
 6. 5 在过程中使用用况
 6. 6 小结
 第二部分  过程规程
 第7章  项目管理规程
 7. 1  目的
 7. 2 计划迭代项目
 7. 3 风险的概念
 7. 3. 1 什么是风险
 7. 3. 2 策略：如何处理风险
 7. 4 度量的概念
 7. 5 角色和制品
 7. 6 工作流
 7. 6. 1 工作流细节
 7. 6. 2 制定一个阶段计划
 7. 7 制定一个迭代计划
 7. 7. 1 细化阶段的迭代
 7. 7. 2 构造阶段的迭代
 7. 7. 3 移交阶段的迭代
 7. 7. 4 迭代中的工作细节
 7. 8 小结
 第8章  业务建模规程
 8. 1 目的
 8. 2 为什么要进行业务建模
 8. 3 在业务建模中使用软件工程技术
 8. 4 业务建模场景
 8. 5 角色和制品
 8. 6 工作流
 8. 7 从业务模型到系统
 8. 7. 1 业务模型和系统活动者
 8. 7. 2 自动业务工作人员
 8. 7. 3 分析模型中的业务模型和实体类
 8. 7. 4 在资源计划中使用业务分析模型
 8. 7. 5 系统需求的其他来源
 8. 7. 6 业务模型和系统架构
 8. 8 为软件开发业务建模
 8. 9 工具支持
 8. 10 小结
 第9章  需求规程
 9. 1 目的
 9. 2 什么是需求
 9. 2. 1 功能性需求
 9. 2. 2 非功能性需求
 9. 3 需求的种类
 9. 3. 1 项目相关人员：请求与需求
 9. 3. 2 系统特征
 9. 3. 3 软件需求
 9. 3. 4 通过用况详细说明软件需求
 9. 4 捕获和管理需求
 9. 5 需求工作流
 9. 6 需求中的角色
 9. 7 需求中使用的制品
 9. 8 工具支持
 9. 9 小结
 第10章 分析和设计规程
 10. 1 目的
 10. 2 分析与设计
 10. 3 到底要设计到什么程度
 10. 4 角色和制品
 10. 5 设计以用户为中心的界面
 10. 6 设计模型
 10. 7 分析模型
 10. 8 接口扮演的角色
 10. 9 实时系统的制品
 10. 10 基于构件的设计
 10. 11 工作流
 10. 12 工具支持
 10. 13 小结
 第11章  实现规程
 11. 1 目的
 11. 2 构造
 11. 3 集成
 11. 4 原型
 11. 5 角色和制品
 11. 6 工作流
 11. 7 工具支持
 11. 8 小结
 第12章 测试规程
 12. 1 目的
 12. 2 在迭代生命周期中进行测试
 12. 2. 1 质量
 12. 2. 2 产品质量所有权
 12. 3 测试的维
 12. 3. 1 质量维
 12. 3. 2 测试的阶段
 12. 3. 3 测试的类型
 12. 3. 4 回归测试
 12. 4 角色和制品
 12. 5 工作流
 12. 5. 1 定义评估任务
 12. 5. 2 验证测试方法
 12. 5. 3 验证构造的稳定性
 12. 5. 4 测试和评估
 12. 5. 5 完成验收任务
 12. 5. 6 改进测试资产
 12. 6 工具支持
 12. 7 小结
 第13章  配置和变更管理规程
 13. 1 目的
 13. 2 CCM立方体
 13. 2. 1 配置管理
 13. 2. 2 变更请求管理
 13. 2. 3 状态和度量
 13. 3 角色和制品
 13. 4 工作流
 13. 4. 1 计划项目配置和变更控制
 13. 4. 2 建立项目CM环境
 13. 4. 3 变更和交付配置条款
 13. 4. 4 管理基线和发布
 13. 4. 5 监控和报告配置状态
 13. 4. 6 管理变更请求
 13. 5 工具支持
 13. 6 小结
 第14章 环境规程
 14. 1 目的
 14. 1. 1 配置RUP
 14. 1. 2 实例化RUP
 14. 1. 3 定制RUP
 14. 1. 4 实现RUP
 14. 2 角色和制品
 14. 3 工作流
 14. 3. 1 为项目准备环境
 14. 3. 2 为迭代准备环境
 14. 3. 3 为迭代提供支持环境
 14. 4 工具支持
 14. 5 小结
 第15章 部署规程
 15. 1 目的
 15. 2 角色和制品
 15. 3 工作流
 15. 3. 1 计划部署
 15. 3. 2 开发支持材料
 15. 3. 3 产品部署单元
 15. 3. 4 在开发地点管理接受测试
 15. 3. 5 beta测试产品
 15. 3. 6 在安装现场管理接受测试
 15. 3. 7 打包产品
 15. 3. 8 提供对下载地点的访问
 15. 4 小结
 第16章 典型的迭代计划
 16. 1 定义产品构想和业务用况
 16. 1. 1 结果
 16. 1. 2 初始阶段的后继迭代
 16. 2 建立架构原型
 16. 2. 1 结果
 16. 2. 2 细化阶段中的后继迭代
 16. 3 实现系统
 16. 4 小结
 第17章  实施RUP
 17. 1 概述
 17. 2 实施过程的效果
 17. 3 逐步实施RUP
 17. 3. 1 步骤1：评估当前状态
 17. 3. 2 步骤2：建立或修订目标
 17. 3. 3 步骤3：识别风险
 17. 3. 4 步骤4：计划过程实施
 17. 3. 5 步骤5：执行过程实施
 17. 3. 6 步骤6：评价过程实施
 17. 4 实施过程也是一个项目
 17. 5 小结
 附  录
 附录A 角色小结
 附录B 制品小结
 附录C 缩写词
 术语表
 参考文献
 索引