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组织的问题管理:组织生命力提升之道

组织的问题管理:组织生命力提升之道

定 价:¥19.80

作 者: 张楠著
出版社: 机械工业出版社
丛编项: 问题管理丛书 中国首位问题管理专家主持的首套问题管理丛书
标 签: 暂缺

ISBN: 9787111154365 出版时间: 2005-01-01 包装: 平装
开本: 24cm 页数: 208 字数:  

内容简介

  在没有导入问题管理的组织中,有能力的人和善于做表面工作的人都会不断晋升,直到晋升到不称职的岗位上为止。这是多么可怕的事情,所以,在他们晋升到其不称职的岗位之前,就应该导入问题管理模式。组织中的问题是普遍存在的,但是,“不识庐山真面目,只缘身在此山中”,身处组织内部的人们,被身边大量的紧急情况和复杂的利益关系所困扰,往往不能全面、正确地认识组织中的问题。本书中,作者以问题挖掘和解决为导向,以第三只眼睛看问题的角度,对组织设计、运行、监控、变革中的理论和操作问题进行了系统的论述。

作者简介

  张楠,管理学硕士,当过老师,做过经济刊物记者,搞过管理理论研究,后长期从事管理咨询工作,积累了大量丰富而具有实践性的企业管理经验。参与过上市公司、外资企业、中外合资企业、国有企业及民营企业的多项管理咨询和培训项目,尤其擅长企业组织设计和组织内部问题的解决,以及企业人力资源开发与管理。发表经济管理类文章多篇,其中《企业的自救法则》、《找到你真正的盈利战略》等文章被国内多家媒体转载。张楠,管理学硕士,当过老师,做过经济刊物记者,搞过管理理论研究,后长期从事管理咨询工作,积累了大量丰富而具有实践性的企业管理经验。参与过上市公司、外资企业、中外合资企业、国有企业及民营企业的多项管理咨询和培训项目,尤其擅长企业组织设计和组织内部问题的解决,以及企业人力资源开发与管理。发表经济管理类文章多篇,其中《企业的自救法则》、《找到你真正的盈利战略》等文章被国内多家媒体转载。

图书目录

序一
序二
前言 问题管理,让你的组织更有生命力
为什么总是有问题
变化是永恒存在的
信仰是组织存在的根本
组织是有生命力的
问题管理,让组织更有生命力
第一章 组织问题的十大模式
模式一:为谁而战
模式二:泥足的参孙
模式三:隔岸观火
模式四:放大美女
模式五:按部就班
模式六:上行下效
模式七:大马拉小车
模式八:谁在决策
模式九:盲目跟风
模式十:不负责任
第二章 如何发掘组织问题
未雨绸缪
预警信号
行动为王
第三章 解决问题的三大原则八项注意
三大原则
原则一:信仰的威力
原则二:抱团打天下
原则三:各就各位
八项注意
第一:不容忽视的组织文化
第二:科技引领时代步伐
第三:治水在疏不在堵
第四:适合的就是最好的
第五:非正式组织的影响
第六:事先规划的重要性
第七:人手一份成果菜单
第八:组织要承担社会责任
第四章 生存还是死亡:新创组织的问题管理
先抬头看路,再低头拉车
存在即合理
新创组织更需要个人英雄
由简单到复杂
想到才能做到
第五章 不可阻挡的变革时代
永恒的变革
学习型组织:在为学习而学习的悬崖边
扁平化:效率提高了,还是下降了
虚拟组织:是草台班子,还是最优组织
第六章 非营利组织问题管理的启示
高效的政府机构
其他社团组织的启示
附录 发现组织
后记

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