价值过亿：人性策划的故事

　　“策划”实际上就是“对策”，也就是相对合适的策略。“策略”就是“反对、针对、相对和绝对”的系统策略。面对一切动态性的变化，惟一不变的变化就是无穷的对策。“反对”是指对原来方针、方法的相反的想法、策略；“针对”中指聚焦的目标对象，也就是定位策略；“相对”是指针对不同的情况相对合适的策略；“绝对”是指准确有把握的策略。 《价值过亿》内的案例采用了适人、适进、适地的策略，也就是第统的思考方未能和态度达到了策划的目的，每一个案子都有价值，只有差异，没有优劣，优势就是价值，值得我们研究和学习。张惠辛，1990年于上海师范大学中文系文艺美学专业硕士研究生毕业生进入广告策划界，成为国内最进行职业的化运作的策划人之一。曾主持并执笔国内重林策划项目十余个，共中包括汇丽，三枪、小鸭、红心、、上菱、唐锋等著名品牌，也是国内最早策划专业研究的学者，著有《艺术文化导论》、《广告创意设计》、《从经验到理性》等广告研究专著，并发表了相关的论文与创意理论。 现任中国广告杂志社主编，上海大学广告系教授，并兼任中国广告协会学术委员会委员，中国企业联合会广工委专家委中会委员，中国CIS年鉴编委会主任，担任上海师范大学、华东理工大学、上海外国语学院、上海建桥学院等高校传播与广告专业的兼职教授。近年来还担任中国策划院策划师培训班的常聘讲师。有效的策划是全面走向国内与国际市场的中国企业必须面临的课题，也是各类广告公司为企业提供的高层面服务的利器，作者张惠辛在10余年策划实战与近10年策划实战的研究的基础上，提出院人性策划的观点，认为策划的高效益来自于主体的资源与客体资源的融合，提策划主体对于以心资源与客体资源的融合，集约与创性的整合，近年来已在全国各地作了数十场演讲，引起了业界的强烈反响，在本书中，作者运用人性策划的视点，对进入新世纪以来涌现的15个实效显著的广告策划安例进行了深入浅出的评析，清晰的揭示了这些策划价值过亿的高效益的奥秘，全面透析其整合各种客体资源尤其是人心资源的成功规律，在每个案例的分析中，作者都为读者找到了价值过亿的决胜点。本书对于面对市场的企业、品牌、广告公司及个体都极具实用与借鉴意义。

　　张惠辛，1990年于上海师范大学中文系文艺美学专业硕士研究生毕业生进入广告策划界，成为国内最进行职业的化运作的策划人之一。曾主持并执笔国内重林策划项目十余个，共中包括汇丽，三枪、小鸭、红心、、上菱、唐锋等著名品牌，也是国内最早策划专业研究的学者，著有《艺术文化导论》、《广告创意设计》、《从经验到理性》等广告研究专著，并发表了相关的论文与创意理论。 现任中国广告杂志社主编，上海大学广告系教授，并兼任中国广告协会学术委员会委员，中国企业联合会广工委专家委中会委员，中国CIS年鉴编委会主任，担任上海师范大学、华东理工大学、上海外国语学院、上海建桥学院等高校传播与广告专业的兼职教授。近年来还担任中国策划院策划师培训班的常聘讲师。\t\t