叩开宝洁之门

第一章 百年宝洁：进入宝洁
第二章 梦想成真：进入宝洁
  在珠江北岸
  第一天上班的Susan和Sylvia
  Susan和Sylvia的应试经历
  也许你就是明天的CEO
第三章 宝洁岁月
  创立
  创新与发展
  在崭新的领域迅猛发展
  跨国公司的形成
第四章 宝洁在中国
  十一年的业绩
  中国宝洁大事记
  大中华区中国宝洁远景
第五章 宝洁成功的秘决
  注重人才，以人为本
  消费者至上的理念
  不断创新的意识
  建立和发展合作伙伴关系
  热心公益，回报社会
第六章 市场：宝洁的观点
  多品牌策略
  品牌管理之道：建立品牌经理制
  切勿愚弄消费者
  倾听消费者的声音
第七章 内部提拔的用人制度
  内部提拨用人：基业常青的关键
  早期责任：创业的挑战
  直接经理制度：榜样的力量是无穷的
第八章 保存公司的核心力量
  《个人发展计划》书
  理想的培训模式
  公正地评价和奖励员工
  沟通的重要性
  保持新鲜感与创造力
第九章 宝洁招聘
附录 关于宝洁的备忘录