供应链管理（第二版）

定　价：¥29.00

作　者：	阎子刚，赵继新主编
出版社：	机械工业出版社
丛编项：	新世纪高职高专物流管理专业规划教材
标　签：	供应链管理

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ISBN：	9787111144205	出版时间：	2004-06-01	包装：	胶版纸
开本：	24cm	页数：	304	字数：

内容简介

　　本书深入地研究了供应链管理产生和发展的历史背景，对供应链管理的含义及重要性作了介绍。具体介绍了业务外包与企业的可扩展性、供应链构建模型及方法、供应链合伙伴的选择、供应链管理环境下的生产运作管理、物流管理及库存管理等核心内容，介绍了支持供应链管理运行的信息支持技术等。还根据供应链管理运作的特点介绍了优化运作流程和企业业务流程重构等内容，给出相应的供应链管理组织系统的构成要素及业务流程重新设计的原则。最后研究了供应链企业的绩效评价和激励机制等问题。本书可供企业决策层的管理人员和供应链管理人士学习参考，也可作为高等学校中管理科学业与工程、物流管理、工商管理硕士、企业管理、系统工程等有关专业的高年级本科生和研究生的参考书。

作者简介

暂缺《供应链管理（第二版）》作者简介

图书目录

第2版序
第1版序
前言
第一章供应链管理基础
第一节企业管理模式的演变及其发展
第二节供应链基本概念
第三节供应链管理概述
第四节供应链管理的战略选择
本章小结
复习思考题
案例
第二章供应链管理方法
第一节快速反应(QR)方法
第二节有效顾客响应(ECR)方法
第三节基于活动的成本控制——ABC方法
第四节价值链分析(VCA)方法
本章小结
复习思考题
案例
第三章供应链的构建
第一节供应链结构模型
第二节供应链的设计策略与方法
第三节基于产品的供应链设计
第四节供应链设计原则
本章小结
复习思考题
案例
第四章供应链合作伙伴的选择
第一节供应链战略合作伙伴关系
第二节供应链合作关系的建立与形成
第三节选择合适的供应链合作伙伴
第四节围绕核心企业的供应链及其约束
本章小结
复习思考题
案例
第五章供应链管理中的顾客资产管理
第一节顾客资产管理的重要性
第二节在线销售自动化
第三节在线顾客服务和支持
第四节技术和营销战略
本章小结
复习思考题
案例
第六章供应链管理环境下的生产计划和控制
第一节传统的生产计划和控制
第二节供应链环境下的生产计划与控制
第三节供应链管理环境下的集成化企业生产计划与控制系统总体模型
第四节供应链管理环境下生产系统的协调机制
本章小结
复习思考题
案例
第七章供应链管理环境下的库存控制
第一节库存管理的基本原理和方法
第二节供应链管理环境下的库存问题
第三节供应链管理环境下的库存管理策略
第四节战略库存控制：工作流管理
本章小结
复习思考题
案例1
案例2
第八章供应链管理环境下的采购与物流管理
第一节概述
第二节供应链管理环境下的物流管理
第三节供应链管理环境下的采购管理
第四节准时化采购策略
第五节供应商管理
本章小结
复习思考题
案例
第九章供应链绩效评价与企业激励机制
第一节供应链绩效评价概述
第二节供应链绩效评价指标体系
第三节供应链标杆管理
第四节供应链企业激励机制
第五节供应链绩效报告
本章小结
复习思考题
案例
第十章供应链企业的组织结构和业务流程再造
第一节企业组织结构和业务流程再造概述
第二节供应链管理下的企业组织结构和业务流程
第三节供应链管理环境下企业业务流程再造
第四节供应链管理下与传统模式下的企业业务流程的比较分析
本章小结
复习思考题
案例
第十一章供应链管理信息技术支撑体系
第一节信息技术及其在供应链管理中的应用
第二节基于EDI的供应链管理信息技术支撑体系
第三节基于Internet/Intranet的供应链管理信息技术支撑体系
第四节电子商务与供应链管理
本章小结
复习思考题
案例
参考文献