中小企业信息化与SAP系统实现：管理实践与IT技术的完美结合-SAP

定　价：¥38.00

作　者：	黄骁俭，周越亭，尹捷著
出版社：	机械工业出版社
丛编项：	SAP管理实践丛书
标　签：	知识/信息管理

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ISBN：	9787111148227	出版时间：	2004-07-01	包装：	胶版纸
开本：	24cm	页数：	234	字数：

内容简介

　　SAP是全球领先的企业信息化及协同商务解决方案提供商。SAP解决方案可以满足各种规模公司的需要：从小型到中型及跨国企业。借助SAPNetWeaver开放集成与应用平台来降低复杂性和总体拥有成本并鼓励企业变革创新，mySAP商务套装软件正帮助全球的企业改善客户关系、增强合作伙伴协作并提高供应链与业务运行效率。SAP的超过28个行业解决方案为各种不同行业（从航空到公共设施）的核心运营提供着强有力的支持。目前，全球有120多个国家的超过22600个用户运行着76100多套SAP软件。SAP在全球50多个国家设有子公司，并在多家交易所上市，包括法兰克福证？交易所和NYSE，交易代码为“SAP”。SAP最佳业务实践及mySAPAll-in-One解决方案是搭建在客户业务流程需求和ERP软件系统之间的沟通桥梁，可以有效地减少项目的整体成本，确保项目成功。东软的ERM—Power电子行业解决方案就是其中的杰出代表。对于各个行业特殊应用的支持一直是SAP的优势所在，本书可以帮助读者全面了解SAP的行业解决方案模板。中国的企业信息化市场需要这样的思想来产生冲击，书中很多独到的观点都是作者们多年市场及产品经验的积累，虽然讨论集中在中小型企业，但其实对于各种类型的企业及学术研究也同样具有参考作用。

作者简介

　　黄骁俭，现任SAP中国副总裁、中小企业事业部总监。1999年1月至2000年3月间，担任SAP大中国区总裁执行助理，电子商务总监，负责SAP中国产品和业务战略规划及电子商务团队的运营。1998年担任咨询部经理，负责SAP中国区华东、华南和华中的咨询部业务。1996年至1997年，担任高级应用咨询顾问兼项目经理，成功参与实施了华丰集团、日产汽车、能力电梯等SAPR/3项。　周越亭，SAP中国研究院高级研发经理。自2002年起开始负责全球及亚太地区SAP最佳业务实践及中小型业务mySAP All-in-One解决方案的研发工作。此前，任SAP大中国区专业服务部高级咨询顾问及项目经理，负责大中国区的专业咨询项目实施及项目管理。1997年至1999年，参与创建SAP大中国区本地技术支持中心及亚太区域技术支持中心。　尹捷，1994年毕业于中国科学技术大学信号与系统专业，获硕士学位。曾在上海贝尔阿尔卡特欧洲研发中心、美国朗讯等公司长期从事软件研发工作，于2003年初加盟SAP，现任SAP中国研究院SAP Business Oen全球技术支持中心顾问。

图书目录

序一
序二
前言
1SAP的新疆域
2不该忽略的部分—中小企业信息化建设的趋势
3中小型企业如何应对全球化
1中小企业信息化在中国
1. 1中小企业信息化和信息化的中小应用
1. 2中国中小企业信息化状况
1. 3应对中小企业信息化
1. 4案例及分析
2从大而全到最佳业务实践
2. 1SAP产品的最新发展
2. 2SAP最佳业务实践
2. 3SAP最佳业务实践功能详解
2. 3. 1产品组成
2. 3. 2灵活的技术
2. 3. 3使用范围
2. 3. 4SAP最佳业务实践使用的技术与自动化工具
2. 3. 5SAP最佳业务实践产品种类
2. 4SAP最佳业务实践的好处
2. 5SAP最佳业务实践未来的发展方向
2. 6如何订购SAP最佳业务实践
3乐高玩具和mySAP All-in-One模式
3. 1成熟型中小企业管理的特点
3. 2业务蓝图和流程模型
3. 3乐高玩具的启发
3. 4“零件”和“模组”
3. 5通用性和行业特殊性的处理
3. 6mySAP All-in-One和One Server
3. 7mySAP All-in-One在中国
3. 8mySAP All-in-One解决方案
4ERP主板和SAP Business One方案
4. 1成长型中小企业的管理特点
4. 2电脑主板的设计思路
4. 3SAP Business One的优美
4. 3. 1SAP Business One技术概况
4. 3. 2SAP Business One性能综述
4. 3. 3SAP Business One功能解析
4. 3. 4成长型中小企业获得的价值
4. 4核心与扩展
4. 4. 1SAP Business One基于SDK的扩展应用解决方案
4. 4. 2为什么需要SAP Business One SDK
4. 4. 3SAP Business One的产品体系架构
4. 4. 4运用SBO SDK为企业的业务需求量身定制
4. 4. 5成长型中小企业获得的价值
4. 4. 6SAP Business One其他的扩展应用
4. 5案例分析
4. 5. 1案例一甘肃小肥牛全面提升管理
4. 5. 2案例二信和机电理顺物流与财务管理
4. 5. 3案例三玉溪同乐管理上台阶
5渠道, 渠道, 渠道
后记——“全市场”战略