本套丛书所有新思想和方法论都是我们在长期管理咨询实践中总结出来的,并经过了许多企业持续不断的应用、实践的检验。同时,这套丛书还具有团队创作的特点。管理专家红人馆图书是中国第一套系统介绍企业先进管理思想和咨询成果的系列丛书,内容涵盖战略、人力资源、财务、营销、物流、生产、技术等多个领域。所有图书均由“管理专家红人馆”的会员原创。本书不是一本实际操作性的书籍。本书旨在通过对培训的必要性、培训需求识别、培训与文化、培训与知识管理、培训与能力管理、培训与职业生涯、培训与战略等问题的探讨,期望能够使读者有所启迪。作为国内第一套全面介绍中国顾问管理思想及咨询成果的丛书,我们期望能够充分体现出原创性的特点——国内以往出版的许多论述管理思想和咨询成果的丛书,都是西方某管理大师或某管理理论的追随品或复制品,属于自己的东西很少,而创造性的发明、原创并做出系统性阐述的书籍则更少。本套丛书的出版,相信能够弥补中国管理咨询界的一些思想空白和学术空白。本套丛书所有新思想和方法论都是我们在长期管理咨询实践中总结出来的,并经过了许多企业持续不断的应用、实践和检验,相信这些由我们中国顾问提出的管理思想一样能够闪烁出智慧的光芒。同时,这套丛书还具有团队创作的特点。书中许多思想和智慧的火花都是由我们这个顾问团队在无数次的交流与沟通、协作共事过程中碰撞出来的,因而这是一个具有集体智慧的成果。虽然每本书的表达方式因内容和作者的不同而有所差异,但其思想脉络和管理理念却是完全一致的。目录:总序前言全书三分钟快速阅读版第一章绩效指标词典概述600字快速看本1绩效管理基本概念2什么是绩效指标词典3如何建立绩效指标词典第二章建立企业战略地图300字快速看本1绩效管理的起点:清晰公司的发展战略2战略降落伞:平衡计分卡3利用平衡计分卡绘制战略地图案例第三章战略目标分解300字快速看本1战略目标强相关识别2利用因果关系图分解公司目标3将各部门目标转化为绩效指标第四章指标分析与指标定义300字快速看本1指标分析2指标定义第五章指标识别与指标规划300字快速看本1KPI的规划与识别2CPI的规划与识别第六章绩效指标词典300字快速看本1绩效指标词典的构成2绩效指标词典的应用与维护第七章绩效指标词典案例1A公司背景与战略描述2A公司2004年度的目标框架3用鱼骨图分解各部门的KPI(部分)4KPI筛选与识别(部分)5KPI定义(部分)6各部门CPI(部分)7建立KPI考核表(部分)后记参考文献