曾国藩带兵与高效团队建设

　　“其于兵事，素未梦见。”就像是后来蔡锷所说的一样。曾国藩是一个对于军事所知不甚多的文人，一个手无缚鸡之力的白面书生。他是如何组建湘军，使得原本属于地方节制的小武装势力，在极短的时间内成长为维护岌岌可危的清朝统治的军事力量，而最终到达了他镇压太平天国农民运动的目的呢？这确实是令人们感到有些奇怪和有趣的事情。特别是在如今，竞争日益激烈，需要组建优秀高效的团队去获取成功的市场经济时代，曾国藩成功后的历史现象更为一些企事业单位的领导者、管理者所关注。将传统的封建儒家理学观念同人性结合起来。通过“诱导”和“约束”，限制和压抑人性的弱点，激发和诱导人性之中的优点，从而形成湘军团队特殊的风气，这便是曾国藩在建设湘军，使得湘军能够在极短的时间内得以壮大和发展的魔法。本书，便是从客观的角度，从一个现代管理者的立场出发，采用“去其糟粕，取其精华”的批判继承方法，透过事情的表象深入本质，向大家讲述了作为传统儒家理学的传人是采用什么样的方法和方式去建设湘军的。如：在组建湘军之初，怎样去招募和选择士卒，又使用什么样的标准挑选士卒；在提高湘军整体的素质方面，又使用的是什么策略，又是怎样增强湘军的团队凝聚力促进湘军的整体团结，使得湘军发挥出潜能……最终镇压太平天国农民起义军的，你都可以从本书之中找到你所想要的答案。作者简介：赵菊春，行为建设学创始人，中国管理科学院营销学专家，另著名公众演说家，中国第一代企业训练导师，畅销书作家，北京博源慧田有限公司董事长，中国行为建设网总裁。主要著作有《行为建设学》、《高效行为建设》、《潜能与成功》、《挑战人生内行局》、《中国智业训练》、《口才·演讲》、《九项黄金法则》等。受欢迎的训练课程有：团队高效行为建设、中高层管理者高效行为建设、领导高效行为建设、讲师、训练师速成特训、即兴公众演讲速成特训、教练型领袖研究习营。服务客户有中国移动、希望集团、汇仁集团、多维药业、黄河集团、金润方正、道昂国际、世华集团、东风精铸、湘田集团、中国人寿、中国联通、众源文化等。目录：第一章士兵部属的招募：粮优厚饷，以德为重第二章注重平时操练：竭尽其方，以勤为先第三章整体素质的提高：训练军歌，潜移默化第四章增强整体凝聚力：仁爱带兵，笼络兵心第五章消除内部矛盾：除去猜忌，和衷共济第六章与下属的沟通：推心置腹，以诚为本第七章发挥将领的能力：知人善用，兵者将用第八章激发整体潜能：君子喻于利，激发士气第九章着眼人才建设：广书慎用，勤教严绳第十章独特的识人之术：相貌言行，动静结合

　　赵菊春，行为建设学创始人，中国管理科学院营销学专家中国著名公众演说家，中国第一代企业训练导师畅销书作家，北京博源慧田有限公司董事长中国行为建设网总裁。