第一章领导者的失败
对一名领导者来说,失败有着极其重大的意义.在困境中挣扎,可能使你获得员工的信任,也可能使员工不再信任你.在困境中,最能看出你的决断力.智慧.坚韧性.见识.耐心以及同情心,而这是获得员工信任的根本.从困境中求得生存,可以使领导者深受众人信任.
第二章个人的失败
这种灵活性使我们的讨论更为复杂.我们需要时不时地提醒自己,每个人对成与败都有各自的解释.但是,在这上面花费力气是值得的.这种灵活性使我们得以败中求胜.
第三章战胜失败的指导原则
遭遇遭遇失败时,要强迫自己站起来
失败是独立事件
失败后要下的决心是一定要赢
第四章正确认识自己的失败
无论你的损失多大,也不会是无边无际的.明确你的损失范围,把它单独划出来,这样你就能看得到这个范围以外的机会.随后的胜利,并不能改写旧的损失,你将在旧损失之外的范围内取得新的胜利.
第五章用头脑来完善性情
要想在大败之后反败为胜,你必须控制住情绪的剧烈波动,这就需要你有直面自己的诚实和清醒的思路.只有控制情绪才能让你意识到失败,才能准确地找到症结所在.
第六章主动接受别人的帮助
在遭受重大损失时,不要在决定是否需要接受帮助上浪费时间,你一定需要帮助,别浪费一丝一毫的精力去无谓地思考失去独立性的问题,而应该集中精力思考第二个问题,接受什么样的帮助.
第七章你就是你,而非其他
以前真正爱你的人,在你失败后会一如既往地爱你.你在失败后可能会不爱你自己或者更爱你自己,但我奉劝你不要把你自己的感受强加到你的家人和朋友的心里.真正关心你的人不会用你衡量自己的方法来衡量你.他们对你的爱与你的成功或是失败没有关系.
第八章如何思考,如何行动
原则一你必须主动地.有意识地想要打个翻身仗
原则二你必须冒险一试,相信你有复原的特质
原则三你必须愿意逐渐地挽回损失
原则四你必须灵活定义“成功”
原则五你必须制订一个计划
——简单,灵活,可衡量
原则六你必须行动
第九章你成功了
每个人都有各自成败的节奏.如果你能认识这个规律,你就可以在失败后更快地找到自己的位置,你也不再会害怕失败,你会勇敢地面对现实,不逃避现实,顺规律而动.
附录：如果……怎么办?
附录A如果痛失所爱怎么办?
附录B如果失去健康怎么办?
附录c如果关系破裂怎么办?
附录D如果失去工作怎么办?
附录E如果破产怎么办?
附录F赢在失败的原则
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