人事主管实务全书：人事主管业务必备

第一章 人事管理与人事主管
  第一节 人事管理的涵义
    一 人事管理的概念
    二 人事管理的要点
    三 西方国家人事管理的涵义
    四 我国人事管理的涵义
  第二节 人事管理的原则
    一 科学管理原则
    二 人际关系原则
    三 教育与培训原则
    四 确立标准原则
  第三节 人事管理的基本要求
    一 人事管理程序化
    二 人事管理法制化
    三 人事管理科学化
    四 人事管理现代化
  第四节 人事主管的工作内容
    一 设立组织体系方面
    二 人力选用考训方面
    三 激发潜能意愿方面
    四 保障生活安全方面
    五 其他方面
  第五节 人事主管的组织地位
  第六节 人事主管的必备素质
    一 能力素质
    二 文化素质
    三 心理素质
第二章 人事计划
  第一节 人事计划的内容
    一 人力资源计划的种类
    二 人力资源计划的内容
  第二节 人事计划的程序
    一 人力资源规划程序
    二 人力资源规划期限
  第三节 人力资源的预测
    一 需求预测
    二 供给预测
    三 对供求进行平衡
第三章 工作分析与工作设计
  第一节 工作分析
    一 工作分析的定义
    二 工作分析的程序
    三 工作分析的功能
    四 工作分析的方法
    五 工作分析的评价
  第二节 工作设计
    一 工作设计的内容
    二 工作的性质
……
第四章 职位分类 
第五章 职称评定和职务聘任
第六章 人才招聘
第七章 人事考核
第八章 人事任免与职务升降
第九章 工作激励
第十章 工资
第十一章 福利与劳动保险
第十二章 培训和教育
第十三章 人事冲突管理
第十四章 劳动合同与劳动争议
第十五章 公务员制度