序
前言
第一章 班组管理概述
第一节 班组管理的定位
第二节 班组管理的基本原则
第三节 班组管理的基本方法
第四节 班组长的地位和作用
复习思考题
第二章 班组长工作
第一节 班组长的组织与领导
第二节 班组长的作用
第三节 班组长的主要责任与权限
第四节 班组长应具有素质
第五节 班组管理
第六节 怎样当好班组长
第七节 关于班组评级
复习思考题
第三章 班组安全管理
第一节 班组安全管理的重要性及其内容
第二节 安全生产的科学管理
第三节 班组的安全管理措施
第四节 班组安全教育与事故防范
复习思考题
第四章 运行班组生产管理
第一节 运行班组生产管理的基本任务及特点
第二节 经济指标管理
第三节 运行分析
第四节 运行班组生产管理标准
第五节 运行班组长的职责及工作计划
第六节 运行组文明生产
复习思考题
第五章 检修班组生产管理
第一节 设备检修的制度和原则
第二节 设备检修的类别
第三节 检修计划编制
第四节 设备检修的施工管理
第五节 检修班的规章制度及工作条例
复习思考题
第六章 班组设备管理
……
第七章 班组质量管理
第八章 班组劳动管理
第九章 班组经济核算
第十章 班组精神文明建设