序 超越工具——关于领导艺术的美学思考
第1章 新任领导——如何开创工作新局面
一、开创新局面的前奏准备
(一)保持局面稳定,架起基础桥梁
(二)深入调查研究,摸清基础桥梁
(三)连续开好三个会
(四)充分准备,做好第一次公开亮相
二、开创新局面的扎实步骤
(一)争取上级领导的支持
(二)选准战略突破口
(三)依靠领导班子、党团组织和群众骨干共同行动
(四)稳步改组领导班子
三、开创新局面的重要方法
(一)明确奋斗目标,统一众人思想
(二)建立规章制度,明确各自职责
(三)奖惩必须明确,刚柔相得益彰
(四)善于总结提高,不断开拓发展
第2章 领导权威——正确使用权力、获得权威的方法
一、领导权威形成的基础:权力与威信
(一)权威的意义
(二)领导权力的内涵和特征
(三)领导者正确的权力价值观
二、领导权威获得途径
(一)科学动作职位权力:获得权威的关键
(二)努力提高威信:获得权威的核心
三、领导得授权与控权:平衡与方法
(一)领导者授权的意义与原则
(二)领导者授权的方法与艺术
(三)领导者授权与控权的准则与方法
第3章 创新思维——转变观念,实现创新思维的方法
一、世纪挑战迫切需要创新思维
(一)思维方式的变革是社会进步的动力
(二)事物不是在相同思维框架内连续发展的
(三)创新思维的特征
二、体制变革与思维创新
(一)打破传统思维的羁绊,树立创新思维
(二)建设国家创新体系,推动创新思维
三、实现创造性思维的方法
(一)坚持创造性思维的原则
(二)合理内核与现代发展要素的组合
(三)大胆想象与勇于实践的结合
(四)极目远眺的眼力与感召力的融合
第4章 决策谋略
第5章 团队培养
第6章 “一把手”的素质
第7章 副职领导
第8章 领导情商
第9章 领导规律
第10章 变革社会中的领导理论与实践
主要参考书目
后记