本书是一本真正的国际性图书。它引导读者走过“电子商务”的初创过程。解释了启动前要考虑的战略问题。论述汇总了包括对运营的必要分析、演示了可以用于商业计划的各种工具。然后描述了在全球范围内能够使这种新业务获得成功的实践经验和基本技术,并用作确定关链项目轨迹的基线。最后阐述了开展电子商务的各种活动和实施的路径。彼得.莫拉斯为美国咨询公司工作的资深德国专家。适宜阅读人群:企业家或中小企业老板、资深经理或战略家、信息技术项目经理。权威点评:我鼓励你读一读这本书,吸收尽可能多的东西。它将会给你直接的引导,并指出技术在什么地方可以实现它的价值。它将会向你提供一个对现实技术的全面考虑,指导你通过集中在“三C”即顾客、竞争和你自己的能力上面,来实现价值。它将向你展示实践中结出的硕硕果实,抓住整个价值链条,从商务到商务应用软件、再到电子商务。……这本书还将帮助你了解当前的局限所在,新技术可能在哪些方面寻求突破,从而带来一种不同的路径。所以,不要犹豫、投入本书、追波逐流。――法国知名大学教授詹姆斯.泰伯尔目录第一部分电子风险创业的理由第一章全新的商务领域1.1是希望还是陷阱1.2迎接成功或是注定失败1.3重要的发展趋势1.4电子风险创业的范畴1.5讨论要点第二章战略思维要点2.1为速读者准备的行动内容:开发一项简明的战略2.2自上而下的计划第三章认识顾客3.1调查与分析3.2顾客取向与互动3.3各种手段3.4对照表3.5讨论要点第四章认识自己4.1观察与分析4.2合成:实现梦想4.3各种手段4.4对照表4.5讨论要点第五章认识竞争对手5.1观察与分析5.2定位5.3对照表5.4讨论要点第六章创新:走在竞争对手的前面6.1创新的特征6.2持续的改进6.3突破式创新6.4对照表6.5讨论要点第二部分借鉴全球经验第七章实践的结晶7.1电子商务创业的发展水平7.2把传统企业引向以顾客为中心的电子商务7.3仓IJ业公司与大公司的新手法7.4网络访问:网络服务提供商(1SP)和应用服务提供商(ASP)服务7.5支付、财务和控制7.6讨论要点第八章背景:保障业务转型的技术手段8.1电话连接8.2电视机(TV)8.3个人电脑(PC)8.4移动电话/WAP8.5讨论要点第三部分实施的方法与成本9.4领导与管理9.5应避免的错误9.6对照表9.7讨论要点第十章学习组织过程10.1各种活动及其环境10.2责任循环10.3所有权10.4对照表10.5讨论要点第十一章信息技术的运用11.1组件市场调查11.2客户互动11.3网络服务提供商主机与电话网络11.4网络服务提供商和应用服务提供商服务11.5财务与支付11.6对照表11.7讨论要点第十二章坚实的财务基础12.1商业计划12.2评估投资回报率(R01):投资还是不投资?12.3缓解风险12.4资金来源12.5对照表12.6讨论要点第十三章时刻准备着13.1业务方案的项目计划13.2实践经验――什么事情不要做13.3对照表第十四章备用的网址和其他信息14.1研究机构/信息来源14.2WEB主机环境14.3网站设计代理14.4互联网办公软件提供商14.5后勤支持服务14.6支付与风险管理提供商14.7B2C软件提供商14.8数据库和分析工具提供商14.9B2B应用软件提供商14.10其他提供商附录外国人名中英文对照表外国公司名中英文对照表专业用语中英文对照表