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人员管理精要:助你通晓人员管理的唯一途径

人员管理精要:助你通晓人员管理的唯一途径

定 价:¥36.00

作 者: (英)詹姆斯·皮克福德(James Pickford)编著;佟博,李小北译;佟博译
出版社: 经济管理出版社
丛编项: 西方管理前沿精品译库 第三辑
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787801627391 出版时间: 2003-09-01 包装: 胶版纸
开本: 25cm 页数: 326 字数:  

内容简介

  《人员管理精要》一书由世界级顶尖商业思想家所著,该书为管理者提供了相关概念和技巧,帮助他们发挥最大的潜力。本书中,来自于顶尖商学院——包括INSEAD商学院和沃顿商学院的顶尖学者与具有丰富经验的实践者一起,探讨了以下这些人员管理方面的关键问题:人所扮演的角色战略和绩效组织和变革文化和工作场所性别和家庭事务冲突的管理法律和规则技能奖酬招聘、测试和培训本书汇合了最重大的人员管理课题方面的最权威的管理思想,包括:在领导不力方面,本书介绍了ManfredKetsdeVries的思想;在执行官进行人员管理所需要掌握的技术方面,介绍了DaveUlrich的思想;在变革管理方面,介绍了JeanFrancoisManzoni的思想;在人力资源发展趋势方面,介绍了MalcolmHiggs的思想;在公司文化演变方面,介绍了JohnWeeks和CharlesGalunic的思想;在工作/生活之间存在的问题方面,介绍了JohnKimberly和ElizabethCraig的思想;在员工持股方面,介绍了MartinConyon和RichardFreeman的思想;在培养员工责任感方面,介绍了WChanKim和ReneeMauborgne的思想;在不确定性管理方面,介绍了PhilHodgson和RandalWhite的思想……“人是我们最重要的资产。”“现在我们正面对一场人才大战。”“人是我们公司战略的核心。”这些都是真的吗?那么,你最好能够精通人员管理。每一位管理者都知道,人员管理至关重要,绝不能将人力资源置之不理。同样的,人力资源管理者也知道,如果他们无法证明自己的部门能够为企业战略和成功做出贡献,他们的职能就很容易被外包出去。对于他们来说,精通人员管理的奥秘从来没有像现在这样重要过。这里,我们为你提供了通晓人员管理的惟一途径。

作者简介

暂缺《人员管理精要:助你通晓人员管理的唯一途径》作者简介

图书目录

导论
第一章人所扮演的角色
本章导读
职业议程的演变过程
不仅仅是一份工作:工作简史
超越运营关系,建立合伙关系
第二章战略和绩效
本章导读
使人力资源与企业目标相一致
人员和战略之间的联系
人员和企业的目标评价
第三章组织和变革
本章导读
寻求合并优势
该是回归基础的时候了
如何避免七宗不可饶恕的罪行
当内在边界变成网络关系的时候
勇敢地面对不确定性
第四章文化和工作场所
本章导读
商业思考中的文化演变
定制化的工作场所中发生的变革
把工作作为一种生活体验
第五章性别和家庭问题
本章导读
消除公司里女性员工发展的障碍
企业正在考虑帮助双职工家庭解决困难
第六章冲突的管理
本章导读
将纠纷转化为公司优势
如何获得员工的责任感
为老员工上代数课
第七章法律和规则
本章导读
员工权利和管理层对权利的侵犯
人力资源实践:性别差异
裁员的神话和方法
维护道德标准
第八章技能
本章导读
鼓励员工参与,追求企业成功
解开企业创新的秘密
追寻战略的意义
领导全攻略
领导中的失败因素
第九章奖酬
本章导读
为工作提供奖励
为拥有股份的员工提供的公司福利
第十章招聘.测试和培训
本章导读
超越面试
战略计划中所缺少的一环
增进人性化的投资
寻找绩效最佳者

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