企业转产是市场经济环境中企业的一种战略决策和行动。本书首先系统地阐述了我国市场经济条件下企业转产的风险体系，给出了各个风险因素的定性或定量特征及其分级度量方法。其次，为转产企业设计了识别风险的具体过程和分析工具，包括转产风险时序关系和转产不同阶段的主要风险因素的识别等，并给出了企业转产风险决策专家群体选择和转产风险损失与控制成本分析模型。再次，作者探讨了企业转产实施过程中的动态风险管理、风险管理对策及其管理支持系统开发与应用的实际操作模式。最后，作者介绍了具体企业的转产风险管理决策案例。本著作是按照如下结构安排的，第一章介绍了企业转产问题产生的实际背景和风险管理的有关概念；第二章阐述了我国市场经济条件下企业转产的风险体系；第三章给出了各个风险因素的定性或定量特征及其分级度量方法；第四章为转产企业设计了识别风险的具体过程和转产风险的经验估计方法；第五章论述了转产风险时序关系和转产不同阶段的主要风险因素识别模式；第六章描述了企业转产风险决策专家群体选择和转产风险损失与控制成本分析模型；第七章叙述了企业转产实施过程中的多阶段动态风险管理方法；第八章重点从销售、资金周转、人才和竞争力角度探讨了转产风险的管理对策；第九章介绍了作者设计并开发实现的转产企业资金运营决策支持系统（即转产风险管理支持系统）；最后，第十章和第十一章则分别介绍了具体企业的转产风险管理决策案例和风险管理系统应用案例。
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