电力建设工程班组长岗位技能手册

前言
第一章 概述
第一节 班组管理概述
第二节 电力建设班组管理的任务、工作内容
第三节 班组长应具备的素质
第四节 班组长的职责、任职条件与权利
第五节 班组考核
第二章 安全管理
第一节 劳动保护
第二节 安全管理的主要措施
第三节 事故管理
第四节 安全考核
第五节 安全系统工程
第六节 职业卫生与职业病
第七节 职业安全健康管理体系
第三章 施工技术管理
第一节 施工管理
第二节 技术管理
第三节 质量检验与评定
第四节 施工机械管理
第五节 技术改进与合理化建议
第六节 质量管理（QC）小组
第四章 经营管理
第一节 计划管理
第二节 经济核算
第三节 经济责任制
第四节 成本管理
第五节 物资管理
第五章 民主管理
第一节 职工民主管理的性质
第二节 职工代表大会
第三节 职工代表大会与企业党组织、厂长（经理）和工会组织
第四节 厂务公开制度
第五节 集体协商和集体合同制度
第六节 职工攻事监事制度
第六章 思想政治工作
第一节 概述
第二节 思想政治工作的任务与内容
第三节 思想政治工作的原则与方法
第四节 思想政治工作的创新
第七章 劳动管理
第一节 劳动概述
第二节 劳动定额管理
第三节 劳动定员与劳动生产率
第四节 工资与奖惩
第五节 社会保险
第六节 劳动合同及劳动争议处理
第七节 班组培训工作
第八章 现代化管理方法介绍
第一节 技术经济分析
第二节 网络计划技术
第三节 价值工程
第四节 目标管理
第五节 质量管理体系
第六节 环境管理体系
参考文献