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当教练不要当经理:成功管理一个团队的学问

当教练不要当经理:成功管理一个团队的学问

定 价:¥18.80

作 者: 西迪编译
出版社: 江西教育出版社
丛编项:
标 签: 企业 企业管理

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ISBN: 9787539243924 出版时间: 2005-03-01 包装: 平装
开本: 21cm 页数: 101 字数:  

内容简介

  谁能决定企业未业的发展?——“企业教练”企业教练的含义就是一个教练对一个企业进行一对一的服务,按照每位员工的工作习惯,量身定做个性化的训练计划。增强凝聚力、提高企业效益永远是企业教练应该考虑的因素。一个有经验的教练,会针对每一位员工采取多样化的指导思想,而不是千人一面的训练方法,每一个梦想成功的优秀员都明白他们需要一个教练。梦想成功的优秀员工需要与教练共同努力,将自己的工作成绩提高到新的水平。教练会客观地分析每一位员工要取胜必须具备的条件,确保他们的期望现实可行。“企业教练”提供加强能力的环境与条件,但是,正如运动员要取得成绩就必须进行长期艰苦训练一样,中工要成功就必须自己努力。

作者简介

暂缺《当教练不要当经理:成功管理一个团队的学问》作者简介

图书目录


引子
NO.1 初识约瑟夫教练
NO.2 团队中的难题
NO.3 教练的启发
NO.4 让别人感到有力量
NO.5 骆驼团队协作法则
NO.6 第三次会面
NO.7 关注共同的愿景
约瑟夫语录...  

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