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三国管理学

三国管理学

定 价:¥25.00

作 者: 杨先举著
出版社: 中国人民大学出版社
丛编项: 中国古代管理思想集粹
标 签: 管理/沟通

ISBN: 9787300063805 出版时间: 2005-04-01 包装: 平装
开本: 21cm 页数: 405 字数:  

内容简介

  赤壁之火,不自赤壁始也,其下种,在二回之前矣。以大江为灶,以赤壁为炉,而黄盖其担柴者也,阚泽其送炭者也,庞统其添油者也。况更有蒋干之乞薪于人,以佐其炊;二蔡之采樵于外,以资其爨者乎!迨乎孔明执扇而从之,周瑜因人而熟之,而风伯施威,祝融凭怒,殆又其后事云。而孔明利在战,司马懿利在不战,夏侯楙、曹真皆以战而败,司马懿则欲以不战而胜。其守郿城、箕谷者,所以遏孔明之前,而使不得进也;其取街亭、柳城者,所以截孔明之后,而使不得不退也。使不得不退,而懿于是乎可以不战矣。非不欲战,实不敢战。天下事有我能为之,人亦能学之者矣。而学之者终不如为之者能知。其变,则学者不如为者之智也。且为之者能使学之者之适为我用,则学者反受为者之愚也。武侯木牛流马,不但不禁人学,正欲使人学,而人乃至于不敢学。本书作者认为《三国演义》中潜存着很多关于管理学方面的知识和道理,从而试图将其中科学、合理的部分借鉴到当今的管理领域中来。这里所指的管理是一种“大管理”理念,管国家,管社会,管企业,管家庭,管自身等等。本书主要从治国与治企业两方面做讨论,采撷《三国演义》的精华借用到现实管理中,融哲理性、实用性、趣味性为一体,内容丰富有趣,观点启人深思,文笔朴实通畅,在将《三国演义》这样一本古代名著与现代管理思想的嫁接上,做出了有益的尝试。

作者简介

  杨先举,原名杨先燏,1930年9月生,浙江鄞县人,中国人民大学教授。从事教学、科学研究的领域主要有:工业企业管理、企业文化、中国古代管理思想、中国文化与企业管理、管理案例等。主要著作有:《孙子兵法与企业管理》(获全国通俗政治理论读物二等奖,并在港、台出版)、《老子与企业管理》(并在台湾出版)、《兵法经营十谋》、《经营战胜策》、《企业文化新绿》(以余易、老木为笔名,获辽宁省五个一工程入选作品奖)、《现代企业管理学》、《工业企业管理原理与组织》、《工商企业管理案例》等;发表论文数十篇。

图书目录


导论
    一、关于《三国演义》
    二、《三国演义》与管理
综议篇
    一、“合久必分”
    二、东汉衰三国兴之思
    三、《三国演义》之谬
    四、曹操之正
    五、曹操之反
    六、识刘备
    七、识孙权
    八、诸葛亮为政
    九、诸葛亮为人
    十、识司马懿
    十一、识董卓
    十二、赤壁之战
    十三、《孙子兵法》与《三国演义》
    十四、哲学与《三国演义》 
    十五、矛盾与《三国演义》
    十六、三国归晋
    十七、“分久必合”
文德篇
    一、要搞好文德工作
    二、依法治国
    三、孟获拜服——以德治国
    四、斩马谡——法德互济
    五、民主——吴赤壁战和之争
    六、诸葛亮鞠躬尽瘁——忠
    七、刘备招亲——智之用,
    八、携民渡江一—仁之要
    九、刘备借兵——信之思
    十、华容道的故事——义
    十一、“吏不容奸”——廉
    十二、“先和造大事”  
    十三、长坂坡的故事——勇
    十四、“不审势即宽严皆误”——严
    十五、败走麦城之戒——制骄
    十六、火烧联营之悔——制怒
    十七、木牛流马与科技问题
胜人篇
    一、“天地间,人为贵”  
    二、“如鱼得水”与人才第一资源
    三、“将者宜五德备也”  
    四、焚间书与用人之忌
    五、贩履织席与用人不拘门第
    六、张松献地图与用人不嫌相
    七、识王平与用人不唯学历
    八、三顾茅庐与用人法种种
    九、曹操发招贤令募人
    十、铜雀台抗争显人才
    十一、知人用人忘短贵长
    十二、关羽失众之败与励士重要
    十三、自贬与主激励
    十四、曹操纳典韦与他激励
    十五、曹操发檄文与非物激励
    十六、诸葛亮处决彭莱与赏罚问题
    十七、定军山之胜与激将术
    十八、孙权用周瑜与爵飨问题
    十九、姜维设背水阵与“险激励”
    二十、秦宓天辩与士的先教
    二十一、鲁肃投奔孙权与人才流动
武略篇
    一、荆襄战与武略之要
    二、军争战场与商争市场
    三、军争抗争与商争抗争
    四、“隆中对”与决策
    五、借东风与预测
    六、诸葛亮两把火与谋胜
    七、桃园结义与组织问题
    八、司马懿胜公孙渊与谋势
    九、郭嘉之析与决策因素
    十、“外结孙权”与“伐交”  
    十—、蜀吴联盟与企业联合之思
    十二、诸葛亮激周瑜与说辩谈判
    十三、白衣渡江与竞争环境
    十四、诸葛亮破五路兵与“知彼知己”
    十五、贾诩胜曹操与“先知”
    十六、周瑜克南郡与“相敌”
    十七、张飞拖枝计与“动敌”
    十八、彝陵战与“形之”之术
    十九、蒋干盗书与“反间”
    二十、黄盖苦肉计与“死间”
    二十一、乌巢烧粮与后勤保障
    二十二、陈宫献策与智囊思索
用奇篇
    一、草船借箭与用奇
    二、八阵图与创新
    三、诸葛亮智退曹兵与应变
    四、“悬权而动”与效益
    五、克日擒孟达与兵胜
    六、水淹七军与空间取胜
    七、司马懿胜孟达与数胜
    八、诸葛亮出祁山与奇正相生
    九、诸葛亮取南郡与奇正巧思
    十、阴平险度与迂直之计
    十一、锤邓克剑阁与分合问题
    十二、诸葛亮羞司马懿与攻守之思
    十三、刘备招亲与虚实之策
    十四、借荆州与借冕播誉
    十五、三气周瑜与奇妙取胜
后记  

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