本书从3个方面体现了对传统的挑战:第一,本书不刻意追求行文的活泼,不想靠浅显粗俗的文风取悦大家。这是因为,本书不是探讨如何像艺术家那样去创造新思考,也不是研究怎样去探寻内心的自我,本书研究的是如何运用创造方法,帮助自己和同事去创造更有价值的成果。第二,我们认为,创造力具有多种表现形式,因而能够带来多种形式的价值。创新,尽管极为重要,但也不过是创造力产生的众多非凡结果之一。尤其是在商业领域,创造力的表现形式更是变化多样,五彩缤纷。只有组织采用的方法与组织的特定环境相匹配时,创造力才最见成效。第三,我们注意到,创造力在新产品,新服务和新流程的酝酿、开发、制造以及销售等各个阶段都有所体现,而不仅仅局限在新创意的产生上。本书为所有致力于商业价值提升的人士提供了唾手可得的创造方法。凭借这些方法,可以在各种环境中应用创造力;即使是在组织战略、绩效目标和业务流程这些似乎并不太利于体现创造力的情境中,创造力也能够得到充分有效地实际应用。最为重要的是,本书通过简单易懂的语言和切实有效的模式,介绍了激发创造力的正确方法。