执行利器：如何把战略转化为技巧的学问

　　执行力是关于在有限的资源支持下，在一定的时间框架内，完成客户满意的交付品的技术和艺术。执行力尊重规则，视规则为基础乃至生命，但更尊重人性。执行力从理解人性的弱点为始，以激发人的主动性为终。执行力强调领导力，突出核心作用，但更注重团队，因为执行靠的是拳头而不是指头。执行力直面风险，但更会计算风险，善于在充满不确定性的环境里理性地决策。在本书中，执行方法和技巧被分为规则制定、团队管理和风险决策三个部分，每个部分都以真实的故事为引子，辅以行为心理学的解释和应用，让读者自己从中感受复杂表象下的简洁规律，体验执行技巧的不简单的内涵。本书适合各类组织机构管理者阅读。

　　资历*高级管理顾问、培训师*美国IPS（IntegratedProjectsystem）公司中国咨询培训师*美国项目管理协会（PMI）认证项目管理专家PMP*新加坡南洋理工大学博士*法国lNsEAD商学院工商管理经理班经历曾获美国《财富》（FoRTuNE）杂志年度最佳商业创意大奖。后任职于美国霍尼韦尔（HOneyweLL）公司咨询培训经理、北京奥组委任项目专家。现任北京奥林匹克广播公司规划部副总监，专注于项目运作、管理咨询和培训。