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中国式继承

中国式继承

定 价:¥28.00

作 者: 刘建强,边杰著
出版社: 中信出版社
丛编项: 中国企业家丛书
标 签: 企业管理

ISBN: 9787508604107 出版时间: 2005-05-01 包装: 平装
开本: 23cm 页数: 228 字数:  

内容简介

  王均瑶、陈逸飞、李海仓……许多知名企业家的遭遇提醒社会,中国的民营企业已经到了要考虑交班的时候。面对传统的禁忌,中国的企业家却显示出了更豁达的人生态度。在他们之中,有举贤不避亲、坚持“家族企业50年不变”的尹明善;有说服自己的家人、把全部股份捐献给慈善基金会的牛根生;华西村的带头人吴仁宝在交班之后用更多的时间来帮助周围的乡亲;而杭州的徐传化在退休生活的二胡爱好之余依然要承担每年5000万元的销售任务……带着对财富传承内幕和企业发展前景的好奇,作者进行了大量的实地调查,与众多商业界的风云人物做了面对面的访谈。本书将首次揭示中国当代社会财富继承的现象和逻辑,全景式扫描和记录新兴的富豪们在财产继承安排上的中国式智慧。它为改革开放20年来民间财富的走向提供了一个清晰的脉络,这是一幅中国亿万富翁们财富继承的“清明上河图”画卷。

作者简介

  刘建强,35岁,《中国企业家》杂志记者,《双周人物》栏目负责人,“企业家沙龙”活动主持人,从事财经媒体报道工作多年,采访过国内外多位著名企业家,边杰,33岁,《中国企业家》杂志记者,《咨讯与评论》主要撰稿人,从事财经媒体报道工作多年。

图书目录


绪论:关注中国富翁的财富继承
第一章:中国式继承的特点
  平静而顺畅的继承
  双重继承
  继承中的力量
  继承顺序:儿子第一
  调查:“股权继承”问题的两个“0”
第二章:灾变
  一、海鑫集团:少帅铁碗新政
   (一)海鑫卅日——一个企业的继承
    惊变
    谁来继承?谁来接班?
    接班人
    海鑫悬念
   (二)少帅夺宫新政
    不流血的夺宫
    新政
  二、均瑶集团:继承无悬念
    遗嘱
    退回董事会
    “三三制”难题
    王均瑶的生前身后
    后记
    王均瑶的生前身后
  三、黄河实业:平稳的权杖交接
    乔金岭的“自杀拼图”
    拼图一:债务纠纷
    拼图二:公用事业投资不顺
    拼图三:“牵连说”
    乔秋生的权杖交接
  四、逸飞集团:一幅未竟的商业草图
    一幅商业王国的草图
    商业草图
    陈逸飞生前的检讨:摊子铺得太大了
    如果是皮尔•卡丹
    是艺术家,还是商人?
    谁来继续描画“逸飞”商业草图?
    “逸飞”悬疑——专访陈逸飞儿子陈凛、弟弟陈逸鸣
    陈逸飞部分作品历年拍卖录
第三章:接班
  一、自然继承
   (一)反例:黄河集团历险记
   (二)尹明善:家族企业的管理应该50年不变
    一朝被蛇咬
    如何管理家族企业:老子看管儿子
   (三)茅氏父子:淡化家族制
    茅理翔自述创业史
    老茅与小茅
    家族制与“口袋”理论
   (四)红豆集团:接班人是如何培养的
  二、散财式继承
    吴良定:分权而治下的继承安排
    牛根生:共产“实验”
  三、继承范本
    柳传志:“换上新人我也不会复出”
    王石:“我高兴被牵着鼻子走”
  四、创始人谢幕后的生活
    吴仁宝和徐传化
第四章:富爸爸,好爸爸?——富豪对财富继承者的教育
    王林祥和上剑桥的女儿
    张杰庭:严厉的富爸爸
    刘维志:“亡羊补牢”
    尹家绪:以身作则
    黄辉堂:一定要和孩子在一起
    胡葆森宝马车:给女儿的生日礼物
    企业家子女教育状况调查
    民营企业的接班人准备
第五章:遗产税风波
    了解遗产税
    三种不同文化下的家族继承
      台湾版:多层投资公司控制
      德国版:共同承担责任
      美国版:还富于民间
    典型案例:温世仁的四十亿
    逃避遗产税
    访谈
      胡润:遗产税主要影响的是中小企业
      钟朋荣:民营企业交接班不需要提醒
第六章:继承之难
    企业接班的年代
    家族企业传不过三代?
    必须知道的一个图表
    股权怎样继承?
    中国式继承的法律难题
后记

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