做正确的事与正确地做事：效能和效率 一个都不能少

　　本书思想，源自管理史百年来最响亮的名字：彼得·德鲁克！彼得！德鲁克在《有效的主管》一书中指出：“效率是‘以正确的方式做事，而效能则是’，当效率与效能无法兼得时，我们首先着眼于效能，然后再设法提高效率。”这也就是现在常说的“先做正确的事，再正确地做事”。企业管理解决两个问题，一是“做正确的事”，二是“正确地做事”。目标制订解决“做正确的事”，管理机制解决“正确地做事”。企业都需要经历从“创业”到“守业”，从“经营”到“管理”从“做正确的事”向“正确地做事”的转换。没有人会拒绝改变，但所有人都拒绝被改变，不过读完此书，也许你会发现，你已经在改变！知道不等于学到，学到不等于做到。被应用了的知识才是力量，也才能产生力量！本书的15堂自我训练课程，将有助于你把知识变成力量。现在，本书开讲——作者简介孙宗虎，知名人力资源管理学者，高级咨询顾问、策划人。现任北京弗布克管理咨询中心总经理、北京中智创思企业管理顾问有限公司副总经理。目录序言：一位老人与管理的两个永恒主题做正确的事与正确地做事你真正要做的是什么你现在正在做什么更重要的是什么效率与效能：一个都不能少观点复盘别忙着跑，先看好方向方向对，事才可能对适合的，才是正确的因为远见，所以卓越用除法运算目标不改变，就出局守住永远的阵地观点复盘事情就该这样做做事，更是做事业用好时间做对事一次只做一件事快工更要出细活成就别人，就是成就自己每天进步一点点给身心适当放个假观点复盘现在，开始训练训练1演好自己的角色训练230分钟解决问题训练3朝一个方向努力训练4没有最好，只有恰好训练5标准不一样，结果大变样训练6刮南风还是刮北风训练7用对权力，方能服众训练8不要轻易下结论训练9是对的，就要坚持训练10好领导也应是好教练训练11给句号留个口训练12控制也要讲方法训练13赢在执行，输在差距训练14你能想多远，你就能走多远训练15用对策略，做对事观点复盘

　　孙宗虎，知名人力资源管理学者，高级咨询顾问、策划人。现任北京弗布克管理咨询中心总经理、北京中智创思企业管理顾问有限公司副总经理。