现在企业的竞争，其实就是人才的竞争。找到合适的、能用的人才不易，而留住这些人才同样的不易。那么，如何留住这些人才呢？在长期的管理实践中，众多的企业和管理者总结了大量的经验，并将其引申为工作中必须遵循的法则。如果每个企业都能深明这些法则，并在实际工作中严格地照着这些法则办事，那么，它就可以团结更多的优秀人才，并使自己的事业进一步发展壮大。在本书中，作者针对人才的授权、奖惩、晋升、关怀等若干方面，详尽而细致地阐述了留人的具体工作准则。所有这些法则，都是无数卓越的企业管理人从经验中所得到的真知灼见，是人类长期管理实践的智慧结晶，非常值得我们去深深体味和把握。同时，本书按照每个准则，提供了国内外一些知名企业的管理实践案例，生动、真实地阐述了这些的具体应用之道。从这些安例中，读者可以充分体会这些法则的哲学内涵和操作手法，时而提升自己的管理技巧并增长自身的经验。自然，管理本身乃是一门科学。而科学则必然存在具体的应用背景和前提条件。所以，在实际应用这些法则的时候，读者更应当按照工作的实际情况，机动灵活、适地适事适宜地运用。这也是真正的学习之道。我们企盼，所有的管理人都能由此获
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