怎样留住人才

　　在当代，人才在社会发展中的重要性越来越突出。人们普遍认识到，拥有人才就等于拥有未来。大到一个国家，小到一个企业，都离不开人才的支持。综合国力的提高离不开大批拥有专业知识技术的人才，企业竞争力的增强也同样依赖于自己拥有的管理及技术人才。　正因为人才有如此重要的作用，国与国之间、企业与企业之间人才竞争越来越激烈。我国是一个发展中国家，人才的缺口相当大。而现在又面临一个严峻的事实——人才大量流失。我国加入WTO之后，国外企业纷纷进驻中国，国内企业首先所要面对的，不是资金技术的竞争，而是人才的竞争。许多外国大企业公开到我国高校举办专项招聘会，他们开出的优厚条件吸引了大批中国学子。外企各方面的优越性，同时也吸引着国内企事业单位的许多人才纷纷跳槽，进入外企工作。　面对这种情况，国内企业如果不在留住人才方面立即采取措施，恐怕要在新一轮的竞争中成为失败者。　人才的竞争在国内企业之间同样存在。企业做为一个组织，都有发展的需要，而发展的动力来自人才。谁拥有人才，谁就拥有竞争优势，就能在竞争中获胜。　我们需要人才来成就事业。人才竞争取胜的关键在于组织有没有得力的留人措施。如果没有规范的留人管理，即使能把到优秀人才，也不一定能留住人才。在当今的人力资源管理中，怎样留住人才这一问题已成为人力资源管理的突出问题。　本书就是在人才竞争日益严峻的形势下，重点来探讨怎样留住人才这一问题的。针对人才流失的原因，书中作了详细而深刻的剖析，找出了问题的关键所在，并相应提出了许多具有建设性意义的解决办法，真正有利于解决人力资源管理中如何留住人才的难题。本书对人力资源管理者来说，不失为一本专业用书。对其他管理者来说，阅读本书也会受益无穷。

暂缺《怎样留住人才》作者简介