从本书中,我们可以领略到这些大报在读者战略和成长战略上的独特之处。在这本书的写作过程中,作者不辞劳苦地进行了细致入微的资料发掘工作。这本书大约用了1/3的篇幅为我们论证以下问题:在产业化过程中,《朝日新闻》在推行知识分子读者战略上的良苦用心,《读卖新闻》在走体育迷读者战略的大胆与乖巧,以及后来《日本经济新闻》在日本经济高速增长时代采用综合经济信息供应商战略上的大气与老到等日本大报的办报风格。另外2/3的篇幅则旨在为我们分析业已完成了产业化工作后今天的日本全国性报业集团是“怎样做产业”的问题。这里面,既有大家感兴趣的报纸企业内部组织构架问题,报纸涉猎多元经营的产业领域以及人力资源管理、内容产品开发与利用等报纸经营管理问题,又有令大家困惑的报纸如何确立读者定位以及采用什么样的内容才能达到巩固老读者、开拓新读者的营销目的等内容。在这里,既有作者借助朝日新闻读者版面接触率(阅读率)的相关数据,为我们展示这些版面所刊登的内容,又有采用测定版面内容面积的定量分析方法分析日本经济新闻一周所有版面的相关内容,以及分析读卖新闻的生活时尚版、医疗健康版2003年全年刊登的内容。这些具有高度原创性的、细致入微的研究分析工作,对目前报纸数量繁多,读者喜欢的内容缺乏的报界来说,其参考价值是显而易见的。本书通过实证主义手法,以微观的视角,展示日本五大全国性报业集团从如何进行“产业化”到如何“做产业”的问题,告诉我们它们为什么会成功、为什么会失败的经验与教训。