中小企业人力资源国际化管理制度

《中小企业人力资源国际化管理系统》
第一章 企业人力资源国际化管理导论
一、企业国际化管理的必然趋势
二、人力资源国际化管理的基本特性
三、中国企业人力资源管理的现状分析
四、中国企业人力资源国际化管理的转型策略
第二章 人力资源国际化管理原则与系统构成
第一节 人力资源管理的原理与原则
一、人力资源管理的原理
二、人力资源管理的原则
第二节 人力资源国际化管理系统的原则
一、文化差异原则
二、科材圆桌原则
三、人才相对原则
四、本土化原则
五、薪酬灵活原则
六、利益一致原则
第三节 人力资源国际化管理的系统构成
一、人力资源国际化管理系统理论模型
二、人力资源国际化管理系统操作模型
第三章 人力资源国际化规划系统
第一节 人力资源国际化规划系统基础
一、人力资源国际化规划系统的目标
二、人力资源国际化规划系统的内容
三、人力资源国际化规划系统的层次
四、人力资源国际化规划系统的作用
第二节 企业国际化的人力资源预测
一、人力资源需求预测
二、人力资源供给预测
第三节 企业国际化的人力资源投资
一、人力资源投资系统的理论基础
二、人力资源投资的内容
三、人力资源投资的需求
四、人力资源投资的环境
五、人力资源制定的方向与形式
六、人力资源国际化投资规划程序
第四节 企业国际化的人力资源控制
一、人力资源规划的资本控制
二、人力资源规划的执行控制
第四章 人力资源国际化吸收系统
第一节 人力资源国际化吸收系统基础
一、人力资源国际化吸收的涵义
二、人力资源国际化吸收的作用
三、人力资源国际化吸收的环境
四、人力资源国际化吸收的来源
五、人力资源国际化吸收的程序
第二节 企业国际化的人员招募
一、人员招募的前提
二、人员招募的基础
三、人员招募的形式
四、人员招募软件
第三节 企业国际化的人员甄选
一、人员甄选的标准
二、人员测试
第四节 企业国际化的人员录用
第五章 人力资源国际化发展系统
第六章 人力资源国际化考评系统
第七章 人力资源国际化激励系统
第八章 人力资源国际化文化运营系统
第九章 人力资源国际化管理系统的发展
主要外文参考文献
《企业国际化管理丝书》总书目
《中小企业人力资源国际化管理方法》
《中小企业人力资源国际化管理模式》
《中小企业人力资源国际化管理文案》
《中小企业人力资源国际化管理制度》
《中小企业人力资源国际化管理表格》
《中小企业人力资源国际化管理案例》