A管理模式：投资预算版

　　本书阐述了投资预算的作用在企业发展和集团跨国经营中，以及如何进行投资预算，使企业在稳步发展中逐渐壮大。

　　作者简介刘光起，北京人，1946年生。1983年，参加了中国最早的大型合资企业，五星级长城饭店的筹备工作，成为第一批被端走“秩饭碗”，在外企当“雇员”的干部。历对十多年，接受了国际喜来登集团、荷兰饭店管理学院、美国维多利亚培训公司的大量培训。在此任职期间，有幸为邓小平、李鹏等中央领导人，为里根、布什、卡特、中增根等外国元首及洛克菲勒、哈默等世界级的人老板组织过数十次国求和各类活动。1988年至1990年，答约到喜来登集团在澳大利亚的一座五星级豪华酒店SheratonMirage做部门经理，并为其筹办了后来被评为“昆士兰最佳中餐厅”的长城餐厅。1993年，似有所悟，以多年在跨国公司所学，提出“示范性管理”的设想，在救家民营和国有企业任总经理或执行总经理。在工作中，取得较好效果并创立A管理模式。1997年，合作成立“北京先起管理模式设计有限责任公司”，任首席设计师。为人中型企业提供培训和行政管理模式设计等项服务。现任：中国管理科学学会理事中国技术经济研究会学术顾问作者简介赵建英，1972年10月生于河北。1994年7月毕业于北方交通大学工业与建筑管理工程系。1997年7月毕业于中国人民大学工商管理学院。毕业后进入有色金属工业总公司工作。实践和研究的领域包括：财务、市场营销、公司体制等。1996年6月出版《控股公司》一书。她对现代市场竞争条件下企业的投资运作有着浓厚的兴趣，这次合写《A管理模式投资预算版》一书，是在这一领域的实证研究的结晶。希望这本书给所有寻求投资和发展机会的读者带来一点启迪。作者特别感谢她父母多年来给她无私的爱和支持！