经理革命的法学解释

导论
　一　命题及回顾
　　（一）命题提出
　　（二）研究回顾
　二　方法与贡献
上篇　理论阐释
　第一章　历史考察：从经理问题到经理革命
　　一　经理之词源与概念
　　二　西方经理问题的演进
　　三　中国经理问题的演进
　　四　经理革命：历史发展之必然
　第二章　角色界定：公司经理之地位
　　一　问题提示：青铜是怎样炼成的
　　二　经理与股东：从代理到契约
　　三　经理与董事会：从辅佐到独立
　　四　经理与雇员：从一般到特殊
　　五　小结：公司经理之三元角色
　第三章　理论重构：公司经理之激励与约束
　　一　制度检讨：激励与约束失范的原因
　　二　理论重构：激励与约束相容
　　三　理论重构：物质与精神相容
　　四　小结：三元角色下之多向.动态激励
下篇　制度解析构
　第四章　谁当经理：公司经理之资格
　　一　问题提示：熊猫适合当猫公司的经理吗？
　　二　谁不能当经理：消极任职资格
　　三　谁能够当经理：积极任职资格
　第五章　谁来当经理：公司经理之选任
　　一　从哪里选经理：经理市场制度
　　二　谁来选经理：选任机关
　　三　如何授权：经理权规则
　　四　特别观察：中国公司设立CEO法律分析
　第六章　送“钞票”公司经理之薪酬激励
　　一　薪酬激励制度：理论与运行
　　二　中国经理薪酬激励制度存在的问题
　　三　中国经理薪酬激励制度的完善
　……
结束语　知识经济时代经理革命的法律回应
参考文献
后记