为了促进学校管理的改革和“现代学校制度”的创建，作为学校领导者的校长应该具有一种求变革、求发展、求创新的企业家精神，应该做好理论准备和知识武装。以往办学校一般很少会去考虑办学的成本和效益，但在市场日益发展的今天，办学校同样必须关注成本和效益，这对于公立学校和民办学校都是必需的。尤其是在学校的经费来源不再仅仅靠政府财政拨款的情况下，学习和了解财务知识和成本管理知识，对于校长就显得十分重要。本书共分为十章，分别为教育财务管理的一般概念、教育财务管理的任务、教育财务管理的范围、教育行政部门和学校财务管理、学校资产、校办企业及后勤财务管理、教育成本、教育成本核算、教育成本核算的操作与处理、教育成本控制、教育成本效益分析。
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