商业企业管理学

    第一篇 商业企业管理原理
    第一章 商业企业管理概述
    第一节 企业管理的概念
    第二节 企业管理的两重性
    第三节 企业管理的发展与管理思想的形成
    第四节 现代企业管理发展趋势
    第二章 商业企业管理原理
    第一节 系统原理
    第二节 结构功能原理
    第三节 控制反馈原理
    第四节 人本原理
    第五节 动态管理原理
    第六节 效益原理
   第三章 商业企业领导体制与基本制度
    第一节 商业企业领导体制
    第二节 商业企业的经理负责制
    第三节 商业企业的民主管理制度
    第四节 商业企业经营责任制
    第五节 商业企业现代企业制度
    第六节 商业企业思想政治工作制度
    第四章 商业企业管理现代化
    第一节 管理现代化与现代管理
    第二节 管理思想现代化
    第三节 管理组织现代化
    第四节 管理方法现代化
    第五节 管理手段现代化
    第六节 管理人才现代化
   第二篇 商业企业经营过程管理
    第五章 商业企业经营战略与策略
    第一节 商业企业经营战略与策略
    第二节 商业企业经营环境
    第三节 商业企业经营机会与风险
    第四节 商业企业经营战略
    第五节 商业企业经营策略
    第六章 商业企业经营决策
    第一节 商业企业市场调查
    第二节 商业企业市场预测
    第三节 商业企业经营决策
    第七章 商业企业业务管理（－）
    第一节 商业企业业务活动过程
    第二节 商业企业采购业务管理
    第三节 商业企业销售业务管理
    第四节 商业企业储存业务管理
    第五节 商业企业运输业务管理
    第八章 商业企业业务管理（二）
    第一节 商业企业广告管理
    第二节 商业企业合同管理
    第三节 商业企业价格管理
    第九章 商业企业业务管理cy）
    第一节 维护企业信誉
    第二节 树立企业形象
    第三节 企业公共关系
   第三篇 商业企业资源管理
    第十章 商业企业人力资源管理
    第一节 商业企业人力资源管理的任务和内容
    第二节 商业企业劳动管理
    第三节 商业企业人事管理
    第四节 商业企业职工行为管理
    第十一章 商业企业财力资源管理
    第一节 企业财务活动和财务关系
    第二节 企业财力资源管理目标及理财观念
    第三节 企业财力资源管理内容与管理环节
    第十二章 商业企业物力资源管理
    第一节 商业企业物力资源管理的意义和任务
    第二节 商业企业营业和仓库地点的选择
    第三节 商业企业营业场所的设计
    第四节 商业企业仓库的设计
    第五节 商业企业设备管理
    第十三章 商业企业信息资源管理
    第一节 商业企业信息资源管理的任务
    第二节 商业企业信息管理
    第三节 商业企业管理信息系统
    第十四章 商业企业文化建设
    第一节 企业文化的涵义与功能
    第二节 企业文化建设的内容
    第三节 商业企业文化建设的要求和形式
   第四篇 商业企业综合管理
    第十五章 商业企业全面计划管理
    第一节 全面计划管理的概念及其与企业计划
    的区别
    第二节 全面计划管理的内容
    第三节 目标管理
    第十六章 商业企业全面质量管理
    第一节 全面质量管理的概念和特点
    第二节 商业企业全面质量管理的内容
    第三节 商业企业全面质量管理的基础工作与
    组织体系
    第十七章 商业企业全面经济核算
    第一节 商业企业全面经济核算的概念和作用
    第二节 商业企业全面经济核算的内容与组织
    形式
    第三节 经济活动分析
    第十八章 商业企业经济效益
    第一节 商业企业经济效益的含义与特点
    第二节 影响商业企业经济效益的因素
    第三节 商业企业经济效益的评价
    第四节 提高商业企业经济效益的途径