企业人力资源开发

     目录
   导言 从劳动人事管理到人力资源管理与开发
    一 劳动人事制度面临的挑战
    二 人力资源和人力资源开发的含义
    三 现代企业经营中人力资源开发的作用
    四 企业人力资源开发的主要内容
    五 企业人力资源开发的目标
   第一章 个体素质的标准和提高途径
    一 个体素质的含义
    二 领导人员的素质标准
    三 员工的素质标准
    四 企业个体素质提高的途径与人力资本投资
    五 我国劳动者素质现状
    六 提高我国企业劳动者素质的对策设计
   第二章 个体行为与个体能力的开发
    一 价值观
    二 知觉
    三 个性
    四 个体能力开发
   第三章 群体行为与群体结构
    一 群体
    二 群体对个体行为的影响
    三 群体行为
    四 群体内行为
    五 群体间行为
    六 群体结构的优化和国有企业富余人员问题
   第四章 组织设计
    一 企业组织的一般理论
    二 企业组织结构形式
    三 企业组织形式的选择
    四 企业组织的变革与发展
    五 我国国有企业结构改革
   第五章 人员配备
    一 择优聘用新职工
    二 主管人员的选拔和配备
   第六章 人员培训
    一 新员工的培训
    二 在职员工的培训
    三 主管人员的培训
    四 国有企业在职培训的现状分析
   第七章 考评
    一 企业考评工作对人力资源开发的意义
    二 企业考评的内容
    三 考核的方法
    四 考核与人力资源的开发
   第八章 人员激励
    一 人员激励与工作积极性
    二 关于激励的理论
    三 企业对员工激励的方法
    四 我国国有企业激励中的偏差
   第九章 体制与环境
    一 国有企业体制改革与人力资源开发
    二 企业人力资源开发与劳动力市场
    三 人力资源开发的法律环境