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商务工程师实务手册

商务工程师实务手册

定 价:¥28.00

作 者: (英)蒂姆·博伊斯著;张蓓译;张蓓译
出版社: 汕头大学出版社
丛编项: 经理人最佳指南
标 签: 暂缺

ISBN: 9787810366892 出版时间: 2004-01-01 包装: 胶版纸
开本: 24cm 页数: 241 字数:  

内容简介

  在商业环境中,只有真正的团队合作才可能取得成功。本书犹如一本标示明晰的地图册,向你传授最实用的法律、金融和商业知识。本书将为你指明前行道路上可能存在的契机与陷阱,使你轻松上路。蒂姆·博伊斯,1980年开始商业生涯,此后得到西门子公司和英国宇航公司的任命,最近在航空公司任商业主管。他是购买暨供应特许机构(CIPS)委员,曾是CBI在HM财政中心购买部工作组的观察员。1997年,CBI常任主席邀请他参加CBI公共与私人伙伴关系论坛。他目前是商业管理和防卫采购方面的顾问兼讲师。他的著作包括:《成功的合同管理》、《成功的合同谈判》、《商业风险管理》、《投标MOD合同》、《与MOD谈判》以及《认识防卫性的智能采购》。他还为《英国政府的采购与合同》(朗文)撰稿。译者张蓓,汕头大学英语中心副教授。1981年毕业于宁夏大学英语系。主要从事英汉语语言文化对比研究和翻译研究。已出版《汉英时文翻译实践》、《跨文化意识英语教程》两部专著,发表论文20余篇。对于从事技术工作的工程师而言,他们对本部门的产品十分了解。一旦他们参与到商业谈判中,或是被提升到管理或营销的位置上时,这将成为他的优势,但这种优势对于商业活动来说是远远不够的。在商务活动中,一个不留心,你的动作或言行就可能使己方在谈判中的优势急转直下,或在后期的合同执行过程中给公司造成极大的损失。在商业环境中,只有真正的团队合作才可能取得成功。本书犹如一本标示明晰的地图册,向你传授最实用的法律、金融和商业知识:·利润、资金、订单·知识产权、风险、合同·合同履行·商务关系·谈判本书将为你指明前行道路上可能存在的契机与陷阱,使你轻松上路。

作者简介

  蒂姆·博伊斯,1980年开始商业生涯,此后得到西门子公司和英国宇航公司的任命,最近在航空公司任商业主管。他是购买暨供应特许机构(CIPS)委员,曾是CBI在HM财政中心购买部工作组的观察员。1997年,CBI常任主席邀请他参加CBI公共与私人伙伴关系论坛。他目前是商业管理和防卫采购方面的顾问兼讲师。他的著作包括:《成功的合同管理》、《成功的合同谈判》、《商业风险管理》、《投标MOD合同》、《与MOD谈判》以及《认识防卫性的智能采购》。他还为《英国政府的采购与合同》(朗文)撰稿。译者张蓓,汕头大学英语中心副教授。1981年毕业于宁夏大学英语系。主要从事英汉语语言文化对比研究和翻译研究。已出版《汉英时文翻译实践》、《跨文化意识英语教程》两部专著,发表论文20余篇。

图书目录

第一章引言
1.导言
2.工程师的商业贡献
3.什么是商务工程师?
4.商业意识重要吗?
5.利润动机
6.天真还是正直?
7.利益冲突
8.团队合作
9.风险问题
10.法律文案
11.术语说明
12.检查要点
第二章商业意识
1.导言
2.利润
3.现金
4.订单
5.知识产权
6.风险
7.合同
8.商务分析
9.结语
10.检查要点
第三章合同
1.导言
2.法律
3.合同定义
4.合同种类
5.合同形式
6.合同类型与形式
7.早期教训
8.合同条款
9.差错
10.法律救助
11.违约和赔偿
12.货物买卖条例
13.产品责任
14.合同谈判
15.合同内容
16.合同要求
17.购买意向启动指令
18.改动合同
19.总结
20.检查要点
第四章合同履行-1
1.导言
2.“固定模式”条款/定义
3.买卖双方的义务
4.价格
5.支付
6.交货以及所有权和风险的转移
7.接受和拒绝
8.验货
9.结语
10.检查要点
第五章合同履行-2
1.导言
2.履行进度表
3.解除和终止
4.担保
5.知识产权
6.责任和赔偿
7.担保人和保证人
8.变更
9.劳务合同
10.结语
11.检查要点
第六章商务关系
1.导言
2.竞争法
3.保护机密
4.供应商与转包商
5.购买.采购.购进和外购
6.采购——利益和风险
7.总承包商和转包商
8.合伙关系与合伙经营
9.联营与联合投资公司
10.预备协议
11.完全协议
12.辅助协议
13.多方协议
14.许可证
15.人际关系
16.结语
17.检查要点
第七章谈判
1.导言
2.谁是谈判者?
3.什么是谈判?
4.首要事项
5.目的和重要性
6.关键问题
7.准备工作
8.谈判计划
9.服从领导
10.问题和信息
11.困难与挫折
12.双赢
13.人的因素
14.案例
15.结语
16.检查要点

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